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老板思维不够清晰,定位模糊,缺钱!
直接与老板面谈的;通过面谈,谈了对于产品的情况;分析了一下怎么做,如何做好,产品定位的问题;一个做供应链的要找到微商市场,但是又不做C端不想做分销裂变,纯粹的依靠KOL社群?其实还不如去做电商平台用户的供应商,比如网店店主和卖货的KOL,平台供货,对方卖货,无缝对接,多好;老板对于市场的推广和宣传期待用低成本(说白了就是没钱,不想花钱);谈及工资的时候,说能开得起工资,但是当提出自己的期望薪资的时候,就说回去等通知,其实还是缺钱
Q:如何用最低的成本获取小B用户

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