面经详情

需要有学习精神和互联网思维
一面人事,大概聊一下之前的经历,还是比较简单的,可能跟我在这个行业多年的从业经历有关。二面ceo,很能聊,需要有学习精神和互联网思维。

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匿名用户
视觉设计经理
确定通过确定通过
面试过程:    参加了妙文国际举办的全国研究生数学建模比赛,获奖后参加妙文国际的fx计划,校园招聘在经过40+5的选择题笔试后,进行了一轮性格测试,之后,由于疫情影响,后面的三轮面试均是采用网络视频面试的方式一二三面,两轮技术面和一轮主管面,一、二轮面试项目问的比较细致,在了解整个项目的同时,比较关注个人负责的部门,包括硬件架构、数据类型以及一些简单的数电、ASIC知识,三轮主管面主要简单了解项目,问了问个人情况前后大约有两个星期的时间,目前处于等消息的状态,希望能过啊啊啊整体而言,笔试题多刷刷题就能过,面试的话,要对自己的项目足够了解,有些项目因为做的比较早,需要对项目进行回滚复习,面试官都很好,难度正常面试官问的面试题: 1.自我介绍,问了本科主要学习的课程和研究生主要学习的课程,考研or保研2.简单介绍一下三个项目(简历里面的),主要问了正在进行的项目一,项目的整体情况,自己负责的部分,整个设计的流程,流程中的难点,学习到了什么3.问了原码、补码、反码相关知识,问了三分频电路的设计、问了异步信号处理方法、问了IC设计流程、问了异步FIFO的深度是如何计算的4.问了下对公司的看法,对加班的看法5.反问,有什么想问的...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
招聘专家
未通过感觉没戏
我去面试的那会,跟着这位一起从原企业离职出来创业的前同事,先任HRM还在,我们聊的很投机。她讲自己跟着老板创业2年,没有一天是早于晚上8点下班的。人事+行政只有3个还是4个人。除了她是有经验,这团队基本是职场新人,需要一手带。她讲,老板对她不是很满意,但作为HR的委屈自己知道,一个部门没有中间力量支撑,困于HR日常琐事,还要做企业发展。以上是我参加完终面,见过CEO后,和HRM聊开后,得到的信息。这次不算面试,算交心的沟通,得知这位HRM即将离职,她在为企业尽最后一份力,把这个部门人员搭建好再走。 接下来,讲讲和CEO的面谈。从头到尾,CEO板着脸,问完每周面试多少人,每月入职多少人,招聘渠道有哪些后,有那么几秒钟,这个面谈是氛围是真空的,沟通连贯性是中断的。接着我主动表达的了对招聘的理解,对于企业意义,并以过往经验讲述。结果对面高高在上的CEO来了句,你理论知识挺丰富的,但是你不具备这样的能力,你也没有这样的看人眼光。接着他抛出一个岗位,问我这个职位怎么能找到他想要的人。不再交流任何信息。大老板,你去医院看病,也得让医生诊断一下,医生才能断病情吧?跳过诊断过程,就判定对方是庸医吗? 最后,结束面试,我起身拿外套,大概是多耽误了他5秒钟的时间,他冷冷了扔出质疑:还没好? 是,是,是,我滚出您办公室得到速度太慢了。丽芙的产品,我一件都没有购买过,网站都没注册过。不管你家产品有多好,这种不尊重应聘者的面谈,作为专业招聘的我,不认同,当然也连带不认同你家的产品。 ...查看更多
2 年前 发布
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