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两轮面试,首先是人力资源经理,问一些比较基础的问题,结束后第二天安排了复试。
两轮面试,首先是人力资源经理,问一些比较基础的问题,结束后第二天安排了复试。当天应该一共有7.8位候选人,时间有重复的,1v1面试,等了快一个小时。复试是总经理直接面试,问的问题比较多,该公司应该是想做销售团队的绩效调整,绩效方面问的非常细,如何设计,什么方案怎么执行。公司方面个人感觉销售模式只有电销,结构单一,大裁员调整后剩不到100人吧。业务模式僵化,一个传媒公司还是只采用电销模式感觉有一些低效。

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匿名用户
HRBP
确定通过确定通过
我是面试的成都人瑞招聘岗,一共两轮,HR+业务部门招聘负责人。面试没什么难度,可能是因为做的项目我比较熟悉,不过我是从甲方过来的,只是对项目需要招聘的岗位熟。面试的时候说的,朝九晚六双休适当加班,会有出差。这些我都没问题,过了两天通知我面试通过,给了项目经理,主要负责项目的管控执行,招聘邀约什么的会有个专员协助我。薪资5500K+2-6K绩效,不过绩效怎么算给我说不清楚,后来的offer上也没写绩效工资。这个薪资比我上家低了一倍,其他的offer基本也是在7500-9300的范围,最后选择人瑞是因为项目熟悉,感觉绩效要是能拿到也还行。上班第一天就给我整懵圈了,培训暂且不谈,虽然也没啥效果。告诉我周末要固定加班一天,问了其他员工给我说平时也会加班到九十点,等于是996没有加班费;因为超过一点不在工位要罚钱,平时也不能随意走动;提倡奋斗者文化,可能是因为老板是从华为出来的;因为招聘工作电话很多,而且要我做邀约这些基本杂活,一天的电话量要求不低于30,但是没有话补;最后刚去的第一天下班时间就开会,这个会本来我是不需要参加的,也拉着我去开,听其他分公司讲一些毫无作用的“经验”,最后要不是我自己提出要下班回家,估计还得让我待到九十点。也听到了其他员工打电话给候选人的话术,我只能说这要是以前我带的组员,不骂他都是轻的。讲话生硬、没有诚意、找不到重点、岗位JD介绍不清楚、待了一天就溜了。 ...查看更多
2 年前 发布

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