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2轮
2轮;首先根据企业的战略制定采购战略,采购战略的目标,使采购职能对内快速响应,对外成为资源和技术获取的抓手,通过整体优化,减少内外部效率损失,质量损失,成本损失等,获取整体供应链的降本增效,从而实现价值收益;借助供应商的力量,开发他们的能力,整合和补充供应链中各个合作伙伴的核心竞争力,以便为客户提供价值,成本效率和独特性。

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