面经详情

初试直属老大问题实际，现在做什么，怎么去做项目等等；复试部门老大不尊重人，未介绍完就打断，并且只问怎么汇报工作和应对风险，根本不等说完，经常打断我说话，感觉跟我气场不合。并不是自己不能胜任，也不是能力不行，我认为就是气场不合，我自己本身做项目多年，也有大公司背景，项目实践和方法论都有，所以工作还是要找适合自己的。...查看更多

面试有两大环节，第一大环节：智力测试-45分钟30道题目，题目略难时间较紧，然后是性格测试-会综合测试性格与情商。第二大环节：主管面试，当时来了两个面试官，主要是非主管在问，之前的经历，为什么离职，对自己未来的发展期许等话题，总体谈下来过程很轻松愉快，谈完后面试官说他们需要在候选人中甄选一下，让静候HR通知。...查看更多

2轮，人事好说的很，但到了部门总监面试的时候，一脸的冷漠，让我以为，我是不是欠着这大哥一大笔钱，但面试问题很简单，把自己面试岗位技能的基础打牢固，不要紧张，就OK了。另外，工资往高了要，他需要你，就会跟你慢慢聊，你再减掉点，他就会觉得很OK，双方满意，工资就高，不过面试完，还需要3甲医院体检报告才行。...查看更多

总共面试了两轮，第一轮面试了一个小时，有两个技术经理和一个HR，面试的交付经理，主要问的大数据相关的，介绍下之前做的项目，技术上问的比较细，回答的还可以吧，算是同行，第一轮面试过后等了一会来了个部门老总，还是问了一些技术和项目管理问题，让我回去等通知终面，已经两天了不知道结果如何。...查看更多

一面：技术面 1.先做自我介绍。 2.根据简历，提问你的项目。 3.你做的项目和项目经理比较相关的是什么。回答了本科大创，问我怎么进行调研确定方向的，没有答好，说在网上查资料，他补充说还有问卷调查等，我说是的，没有体现出项目经理的匹配度与已有能力。 4.你的执行力表现在什么地方。这一问蒙了，就回答了一些项目，感觉没有说在点子上，应该具体说一到两件事情。 5.你是哪里人。提问问题：对项目经理是否有系统的培训机制。 二面：hr面 1.自我介绍。 2.你所理解的项目经理是什么样的回答需求分析能力，执行力，团队协调能力等没有提及比较专业的项目词汇，例如项目生命周期等。一定要有所准备。 3.对我们单位有什么了解之前临时磨了刀，回答了一些，不过比较简单。 4.愿意转开发岗吗？对什么语言什么的好吗?超后悔说不愿意哭。 5.为什么想来我们公司？分别从城市和单位说明，城市离家近发展好，单位平台高，专业对口等。 反问：对薪资没有什么想了解的吗？回答的12万，面试官很诧异地说：啊，这么少吗，太少了。事先了解行情，谈合理的薪资也体现着你对自己的认可度。 ...查看更多