面经详情
cccc
面试了职位:咨询项目管理
确定通过
面试:ipo咨询,告知通过了。
体验一般
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Sunday
咨询项目管理
感觉靠谱
问了常规问题,项目经验等,优缺点,住址等
2023-10-16 发布
匿名用户
咨询项目管理
感觉靠谱
过了简历筛选就收到面试通知,地点在雍和宫旁边的歌华大厦,HR小姐姐人很nice,问的问题包括:两个形容词评价自己,遇到过的最大的挑战,为何要选择这个行业酯类的问题,朋友对你的评价之类的问题。回答这些问题尽量真诚,提问的时候不要给自己挖坑。
2 年前 发布
1
5421
咨询项目管理
感觉没戏
先是 HR 电话面试,然后是项目经理线上面试,过后再次接到电话需要做一份 PPT ,才能进行下一轮面试面试官问的面试题:单独线上面试,网络信号不太友好,还完了几分钟,但是面试官很 nice1.过往经历2.什么时候回国的3.估值建模4.对于加班是什么看法
2023-08-23 发布
匿名用户
咨询项目管理
确定通过
整体面试流程比较简单,印象中大概前后两轮,第一轮见了一个BAND 8 的顾问,第二轮是见BAND9的直属老板,当时约的在一餐厅见面,基本上就简单聊了下过往经历和做过的项目,在项目中承担的角色;问了几个专业问题,整体面试也比较简单;第二轮的话,见了partner,聊了半小时个人经历和个人规划等。
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2 年前 发布
1
匿名用户
咨询项目管理
未通过
如题。去面试的人极多,感觉简历不怎么刷人。小组讨论10个人一组,大约每组进2人的比例。面试题目为给一个食品供应商解决难题,主要问题为该公司新上任了一个CEO,他想了一个新的管理办法,可是实行起来他的子公司都不听他的,执行起来有难度。要你分析为什么会发生这种情况,可行的解决办法有哪些。 题目有满满当当的一整页A4纸那么多,给5分钟你读题,10分钟讨论,最后2分钟总结成果展示。会给草稿纸。
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包含1个问题,1个回答
Q:面试题目为给一个食品供应商解决难题,主要问题为该公司新上任了一个CEO,他想了一个新的管理办法,可是实行起来他的子公司都不听他的,执行起来有难度。要你分析为什么会发生这种情况,可行的解决办法有哪些。
2 年前 发布
10
匿名用户
咨询项目管理
确定通过
群面的人非常多,都过了面试时间才进去的。群面是12个人一组,大家围着桌子做好。HR先讲了面试流程,然后给5分钟读材料和思考时间,然后给15分钟讨论时间,最后派代表给3分钟时间总结。材料不是很难,是社会问题,积极发言就好。
2 年前 发布
高山档案盒手机维修
咨询项目管理
感觉没戏
自我介绍完了聊一些经验方面的问题
2023-11-22 发布
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