面经详情

一面是小组讨论，本来是十个人一组，后来两个人没来，我们就八个人一组，面试题目就是发生货物供应不足时，公司职员用自己的钱给公司垫付资金，后来去公司报销流程走的不对，问从中有什么启发，HR在整个讨论过程中没抬过头。。。。。然后一直在看简历，后来就挑她感兴趣的人一直聊天，感觉小组讨论过程没什么意义，因为后来一个讨论中没什么贡献，但后来跟HR聊了很久的同学进了下一轮面试。。。。。...查看更多

一面是群面，一共九个人。进行一个小组讨论，问题是跟实际运营过程中产品包装的问题，大家一起讨论得出结论。我讲的话并不多，讲到重点很重要。 二面是1V2，一个面试官面试我们两个。问的问题很杂，比如自己成功的经历，评价自己的导师，还有就是自己研究生期间最成功的三件事。 三面是视频面试，由人力资源总监面试，问了很多关于个人的问题。比较难回答的感觉就是个人缺点，我在这个问题上答的不是很好。 四面是部门经理面试，我没有收到通知。...查看更多

一，人事专员电话面试，全面了解一下个人情况工作经历，只要给你打电话了，说明你符合公司要求，基本能通过。 二，部门同事面试，会问你期待薪资，为什么选择这个岗位，如果工作与生活冲突你怎么办之类之类的问题。 三，领导终面，先要做自我介绍，然后说一个你在上一份工作中独立完成的策划活动。气氛还是很轻松的...查看更多

一共经过了HR电话面试-部门领导电话面试-经理面试。主要说一下经理面试，只有经理一人，同时面试3个应聘者。首先是各自做自我介绍，这里一般都能说得很好，毕竟是每个面试都会经历的环节。接下来经理根据各人的简历提了一些简单的问题，比如工作经验，上一份工作的离职原因等等，这些不多说。然后提出要做一场推广活动，让每个人说一下策划方案和具体实施流程，无非时间地点人物事件，流程清晰，重点无遗漏就行。最后是让你说一下与另外两个人相比，你的优势，也就是说为什么要招你不招另外两个人，多说一些自己的优点，整个面试中规中矩，经理也全程微笑，问题也不刁钻，算比较简单的面试。...查看更多