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一面就是群面,小组讨论
分时段进去面试,大概6、7个人为一个小组,一共三个小组,给了每人一张纸,纸上有十几个特征,选出一个成功的领导者最需要具备的特征和相对而言最不需要具备的特征。 分组讨论,每个小组最后必须得出一致的结论,选出发言人陈述为何做出这个结论。

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