面经详情
匿名用户
面试了职位:人力资源助理
感觉没戏
面试共分两轮 根据简历问题提问
面试共分两轮 根据简历问题提问,hr态度还好,面试人力资源助理 却被问及是否有意向其他岗位,表明没有意向后继续面试,结束后得知人力资源岗位已招到人 体验一次面试了…
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匿名用户
人力资源专员
确定通过
开始一个姐姐面试了我,要自我介绍,谈谈简历上的经历,问了我学习能力,以及让举了例子。然后问了实习时间。接着一个经理来面试,主要问了原来实习的时候最困难的一点是什么,然后又结合简历问了问。
包含1个问题,0个回答
Q:你学习能力如何?给我举个例子。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源专员
感觉靠谱
面试过程中,讲好第一句话,常常可以出奇制胜。大学生在面试过程中忌问毫无深度的问题,如单位是什么性质,你们要招什么人员等等,这些只要留心招聘简章就可以找到答案的问题,非但不会给招聘者留下好印象,反而会让人产生厌烦心理,使面试大打折扣。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源助理
确定通过
进酒店面试后,会先要求填写一份职位申请书,另外也会要求做一份简单的英文测试。然后人事主管的面试人员会给予简单的初面,问一些常规性的问题,人事主管初面通过后,会要求你做一些实质性的电脑操作,比如PPT制作等,实际手动也没问题,就会跟HRM这边聊一下,HRM会问一些专业方面的问题,或者简单的英文交流等。总的来说,只要是英文还可以,基本面试没啥问题。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源专员
感觉没戏
没有充足准备KPI(Key Performance Indicator),即关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源助理
感觉没戏
第一轮无领导小组讨论,题目差不多是那种500强公司都会用的经典题目。淘汰一部分;第二轮是一分钟即兴演讲,前边一个人上去讲,后天一个人的题目才会在投影仪上出来,也会淘汰几个人;第三轮是面谈,一般有几间面谈室,问的问题基本比较常规,简历上的,你认为的自己的缺点,以及对当天面试的看法,还有上班时间(德邦比较希望员工可以吃苦)等。
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2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源专员
未通过
首先背景:个人非人力资源专业 面试形式:无领导小组讨论 需要准备:个人纸质简历一份 面试过程:6-8人一组 1min破冰,自我介绍,需要个人最好提前准备一下 3min读题 30min小组讨论 小组结论 小组补充 个人对小组或个人的表现发表意见 然后面试官说,她们要讨论一下。然后当场就能知道结果。 建议:表现积极一点啦,做无领导小组的组织者或者总结者。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源专员/助理
未通过
开始先是两个测评,一是看你的逻辑思维能力,二是性格方面的,可能看看能不能和企业文化认同,后来过了之后就去公司参加OPEN DAY活动,介绍各种岗位;然后一轮面试,几个人一起的,随即就进行2轮一对一面试,然后就知道面试结果,后续还有考察。
包含1个问题,1个回答
Q:为什么选择这份工作?你的抗压能力怎么样?如何去学校招人?
2 年前 发布
2
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