面经详情
匿名用户
面试了职位:运营经理
确定通过
就是老板娘和总监一起谈谈,聊聊看法。
就是老板娘和总监一起谈谈,聊聊看法,当场敲定。
Q:怎么打造爆款有效率?
1条回答
相关推荐
匿名用户
运营经理/主管
确定通过
第一轮为营运总监,HR总共共同面试,第二轮为总裁亲面,因为是公司重点项目,所以管理层都需要总裁亲自面试。 普通社区店和邻里都是不需要总裁面试,只需要hr、项目总,和营运总监面试,营运总监会问一些比较专业性的问题,之前负责的部门,部门的营业额毛利库存,对于经营结果自己怎么控制,hr问的都是一些通路的问题和人员管理方面的问题。
...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:部门损耗率是多少,如何控制损耗。
2 年前 发布
2
匿名用户
运营经理/主管
确定通过
最近不忙着找工作,先拿到了一份宝尊的offer,但是那边薪资结构我不是太满意就没去,然后来丽人丽妆面试,Hr感觉很好,我本人脾气也比较nice谈话放的开,嘻嘻哈哈的谈到下一轮。 面试的是运营经理,然后聊一些经历和化妆品行业的事还有一些该公司的趣事,和化妆品的一些内幕,强调了一下我过往运营过的类目和美妆还是有区别的,我觉得他强调这个事,是想暗示我后面谈薪资的时候有谈判的空间。 下一轮是另外一个经理,这个比较难缠一点,他竟然从我简历的第一份工作的每一个职责谈起,详细的我有点怀疑人生了,还好我脾气依然很nice,谈了近4个小时,他们已经下班了,我们还在谈,最后感觉他应该还比较满意,给我交了一下底:两个选择:一个大项目,接手的话需要行业总监和其他部门会试;两个小项目可以直接接手。我没有直接回应,因为我不知道具体是什么项目。出去的时候发现hr美女还在等我们,后来和她打了声招呼我就先走了。 第二天另外一个Hr加我微信,通知我隔天去复试,就是我前面提到的部门会试,然后第一个Hr微信给我发一份测试题,让我提前准备,会在复试的时候当场评估,复试完进行第二次评估。现在,我在考虑要不要去复试,因为我觉得,这公司形式主义还是蛮重的,一位经理和我讲:他们老板对运营插手比较多,让我想起了上一份工作的不愉快。恰巧这个时候,宝尊的Hr又联系到我,让我和另外一个行业总监谈一谈,薪资结构的事可以商量。 好了,欲知后事如何,窃听过几天分解!
...查看更多
2 年前 发布
15
匿名用户
运营经理/主管
未通过
地点在紫竹园区,如果没有车,还是别去了。公司在一栋楼的3层(好像是),其他还有空余的房间,入住率明显不足。面试过程就是很routine,介绍自己、离职原因、最大挑战、举一个实例等等。 同时有两个人,有个人事,还有个可能是股东(不是很确定),一个女的,她的问题比人事问的还多,全程黑脸。 总之就是没有下文了,连个短信也没有,后来偶尔关注过网上的报道,感觉是买概念的,没什么真正的产品,员工充其量也就20个,其它各类新闻也都是专业术语,有些怕怕...
...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
运营经理
确定通过
老板北大毕业,很nice,思路广,能学很多互联网和新兴模式,团队和谐,大家都是创业者心态工作,主要方向也是围绕房地产的新兴打法,和新的营销逻辑,大胆试水新兴行业,我在职期间一直接触新兴事物,很值得去学习的一个地方,适合有一定工作经验的同学,对于应届毕业生不是很适合。
...查看更多
2 年前 发布
匿名用户
运营经理
感觉没戏
当天去面试了,来的人力资源的人,问的问题非常大,第一个描述一下你之前的工作。我大概讲了一下,之前作为电商经理负责的内容,反正就是团队,产品,推广,营销策略,业绩目标,活动策略等等,那个人可能听的一脸懵逼,我不确定她是否听的懂 ,可能我讲的太专业了,然后问为什么离职。我说有公司的原因,也有个人的原因。 后来回去等通知,后面就没有音讯了。非常没有素质,当初确定是会给回复的,不管有没有通过面试,但是后来面试结果没有任何消息,我觉得这是对于面试者的不尊重。希望该企业人事看到我这条消息好好反省下,不是融了资就可以牛逼哄哄了!
...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:描述一下你的上一份工作? 为什么离职?
2 年前 发布
1
匿名用户
运营经理
感觉没戏
和recruiter约好的skype面试,直到过了约好的面试时间10分钟后才收到recruiter发来的好友申请。问题都是正常的behavior questions,比如介绍下你自己,你的优点是什么,你为什么离开上家公司,等等。面到一半的时候,recruiter那边因为网络问题突然掉线。在skype上问了我两个问题,我回了之后感觉那边就消失了,直到第二天她才回skype。这是我面的第一个非互联网, 总体面试感觉觉得很不professional。之后也没有在和他们联系了。
...查看更多
包含2个问题,0个回答
Q:说下你觉得这个职位会有怎样的工作职责?
2 年前 发布
1
匿名用户
运营经理
感觉靠谱
部门经理面试一般都是技术型问题,严格进行能力、技术、经验和资源方面的一个管控。 总监面试则是从整体,无论是过往、还是产品的认知、企业的认同等宏观层面的审核。 1、如果你面试技术类的运营岗位: 你需要了解本岗位的相关技能,不能抱着多学习的心态。创业型的公司是能人聚集地,不可能接纳你来学习几个月这样的行为。 2、如果你面试市场的运营岗: 你需要有理性的逻辑体系和相关的市场经验,当然如果你具有很多的市场资源,那么则是最好的了,记住话语千万不能假大空,实事求是很重要。 3、面试管理岗: 你需要有相关经验,如:策划、管理、运营、新媒体、市场、资源等,因为你只有出色,才能胜任的,而且乾陵不宜过大,要不然,十足的官僚气息,创业公司还不让你搞垮了。
...查看更多
2 年前 发布
1
进入微信小程序
前往微信小程序,查看更多结果
立即前往
看准网
好莱购投资(上海)有限公司
好莱购投资(上海)有限公司面试经验
好莱购投资(上海)有限公司面试经验:就是老板娘和总监一起谈谈,聊聊看法。