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匿名用户
面试了职位:软件研发工程师
未通过
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匿名用户
工程主管
感觉没戏
应聘的是工程岗,初面是小组面试,10人一组,给你个话题讨论,最后要有达成一致的结论,时间是25分钟吧,我觉得群面最重要的一点是大胆,一定要把自己的想法说出来,注意要简洁,多换角度思考。笔试是在线做的开摄像头,100道选择题,先是一些找规律类型的图形题和考验应变的题,然后是关于保利知识的问题,如成立时间等,最后全是专业题,主要关于工程管理的知识。不是很难但很细。
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉没戏
一面是群面,6人一组进行红黑商战,规则就不细说了,只要记住胜负并非关键,在小组中积极献言献策才是,不用太注意胜负,把策略,思路讲通就行了。 二面是二对一结构化面试。上来先是一段英语自我介绍,其实主要看口音的,不用死抠内容,讲了一分钟就叫停了。然后是询问了一下简历上的内容,学生工作什么的,这个没大问题。之后来了个比较难的:你作为一个工科生,为什么想应聘这个与专业完全无关的职位?是不是专业课没学好?问题很尖锐,答的不太好,大家去面试前准备一下这个问题,尤其是学工科的。
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包含1个问题,1个回答
Q:你作为一个工科生,为什么想应聘这个与专业完全无关的职位?是不是专业课没学好?
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
一共2h,前45min 5页英文案例分析,然后15min去隔壁房间给两个面试官用英文present,然后大概是30min的中文行为面试问题。
包含1个问题,0个回答
Q:恩,案例其实还蛮难的,是讲怎么分配公司的资金,支持三个项目中的哪一个。可能是因为平时这方面训练的少,所以5页的英文材料,信息也很多。45min之后拿着自己做的notes去演讲。对我来说还挺挑战性的,但后面的中文面试就基本都是普通的行为面试了。
2 年前 发布
1
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉靠谱
一面主要是无领导讨论,先是每个人一分钟自我介绍,然后开始无领导讨论。另外一面那天还要现场做个网测,大概30-45分钟的样子。 二面是部门领导单面,3对1的样子,也就简单聊聊,基本没有专业问题。 终面那天也还有个笔试,试卷有点难,还要写申论,两个小时时间很紧的。然做完了就是漫长的等待,排队进行行长面试,一个行长,两个副行长,面试过程最多两分钟,先一个一分钟的自我介绍,然后就问问优缺点什么的,以及对北京银行的认识,差不多就这样。
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2 年前 发布
匿名用户
软件研发工程师
感觉靠谱
日语的自我介绍肯定会有的,过了之后就是专业方面的知识问题,其实只要你事先准备好一份好一点的日语自我介绍,然后说流利一些,一般都可以给面试官留下好印象的,因为他们会觉得你专业知识差点没事,他们可以培训你,但是你日语一定要好!
2 年前 发布
匿名用户
软件研发工程师
确定通过
笔试通过之后,一面则是技术面试,一位哥哥和一位姐姐真的很是nice,毕竟都是搞技术的。没有必要太为难搞技术的,问了差不多有个半个小时吧,主要是根据简历上的内容去问。技术面试完了之后,当天晚上就收到二面通知,总监面试主要是讲创维的文化的和以后职位发展的方向,聊的也很nice。依旧晚上收到的通知,最后一天就直接hr面,然后签了。创维给我的感觉是不拖泥带水的,很果断很干脆!
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2 年前 发布
匿名用户
音频技术工程师
确定通过
提前总结一下,项目不怕简单,重要的是吃透。 因为自己是搞技术的所以之前并没特地准备过自我介绍,见到面试官简单问候了一下就开始讲项目。首先提纲挈领的介绍了一下项目背景、粗略实现方式、和自己负责的内容,适时地插了一点项目以外最亮眼的东西增加一下自己的附加值。之后展开讲你最牛b的一两个项目,面试官表现出对哪里的兴趣就顺着继续展开,讲自己遇到的具体问题,最后怎么解决的越具体越好。这里就可以展示自己的学习能力、解决问题的能力还有诸如守时责任心坚韧程度等等特质。 但是所有这一切都是建立在对自己项目有100%的把握之上的。面试前别的都可以不看但是自己做过的项目一定要过一遍。
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2 年前 发布
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