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匿名用户
面试了职位:管理培训生
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匿名用户
管理培训生
确定通过
两轮面试,分两天进行一轮演讲+无领导小组讨论演讲是13个名额,无领导小组是给一个情景然后先自己给选项排序,然后小组讨论出一个最终排序方案,最后选出一个leader来阐述本组统一观点。我因为第一轮抢到了演讲所以觉得还蛮稳,果然后来进了二面,但是我有朋友没抢到演讲而且说他无领导小组讨论没怎么发过言也进了,所以我也不知道通过的标准是什么二轮hr面蛮轻松的,先自我介绍,然后根据简历问些简单的问题,谈意向工作城市和工资二轮面完第二天收到短信让去签offer
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2 年前 发布
5
匿名用户
管理培训生
未通过
广州管培生群面在琶洲他们写字楼那边。 我是九点钟最早的那批。按照到场顺序签到,hr会收简历,接着就在一个会议室里等着。hr会喊人,我们是十个人一组,绝大部分都是女生。群面是三个面试官,开场每人30s自我介绍,接下来就发case进入无领导小组讨论环节。case关于一个面向海外华人销售中国产品的电商平台,近期需要上线美妆板块,我们需要做出一个策划案,包括给出美妆板块的名字,slogan,价格策略,营销方案等。 小组汇报结束后,三个面试官会结合案例内容对每个人发问,群面环节就到此为止了。结束后叫我们坐着等候群面结果,然后把我们叫出去,宣布了两位同学进入二面,其他人就谢谢各位可以回家了。
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2 年前 发布
4
匿名用户
管理培训生
确定通过
在网上投了简历后,过了几天北京的HR打电话给我去北京分公司下面的天津办事处面试,然后通知我周六去的,然后被带进了会议室,一个技术部的主管和天津办分公司的经理面试的我,问了一些实习经历以及在校项目经历,就让回去等消息;等了大概一周,HR再次打电话给我,让我去北京面试,然后是华北区的技术领导面的我,问了一些技术问题,有几个没答上来,本来回去后觉得希望不大的。 结果过了4周的时间,HR打电话通知了我一下,但还没有发正式的OFFER,然后大概过了几天,那边终于给我发了OFFER,让我安心准备毕业设计,争取早日拿到学位证去入职。自此告一段落,在这里说的是,江森自控是一家很好的公司,在这里我学到了很多,同事也相处融洽,虽然现在离开了,但主要是个人的原因,如果可以的话,还是很想再回到江森自控去工作的。
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Q:个人职业规划,对这份工作有什么看法?
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
未通过
总共有三面,一面是群面,动手型的,大家合力完成一个手工作品,在过程当中有贡献,向前推动就可以了;二面是二对一,一个业务经理或主管,一个HR,提问主要是业务经理,自我介绍,为什么来溢达,还有一些结构化问题,准备一下就可以了,二面中也会有一些英文问题,需要提前去练习口语,总体感觉不错,很准时,组织很好,态度也舒服。
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2 年前 发布
63
匿名用户
管理培训生
确定通过
据说我这一批是最后一波终试了,开始氛围很嗨,人力小姐姐非常好,据说大boss有重要客人,推迟了一小时面试,所以人力小姐姐带我们熟悉了一下公司,消除了一下紧张感,但实际上见到领导以后还是会很紧张,好在气氛还不错,自我感觉发挥的还行,果然哈哈哈哈。
2 年前 发布
1
匿名用户
销售管培生
感觉靠谱
前面括号里搬一下前面一位老哥写的,我们俩是一场面的,不过好像不是一个组的,而且他凉了,默哀。环节一群面:(面试青岛的销售管培生。据说全区域只招6个,已经面试了几百号人,但是还未招满,字节这次精心挑选人,竞争也很激烈。十点直接到青岛的动漫产业园进行的面试。一开始是宣讲会,介绍字节跳动。之后就是无领导小组讨论,讨论的是,我是一个政府工作人员,有六个创业项目,选择三个创业项目,进行投资并做重要性排序。1.手工制作喜糖并进行网络销售;2.二手书籍下乡项目;3.二手自行车回收项目;4.反团购项目;5.农家乐项目;6.动漫头像换装项目。就这几个项目进行25分钟左右的讨论。然后面试官会进行10min的提问。) 搬运结束,有删改。题干的细节描述略掉了,没上面看起来那么简单的,我们组讨论到最后只能靠投票的手法统一意见,可谓是十分激烈。刷人么很正常看表现的,毕竟几百号人里招个位数个人,这个环节没有人、也没有意义去挖什么大坑,当正常群面处理就行。今天12个人群面分两组,刷了一半,剩下的六个人211起步,三个硕士,此时12点,公司管了顿午饭点的外卖。另外中午又来了一个人,是因为时间(车票)问题,在网上进行了前一轮面试的一位小姐姐。 环节二午饭:照理说这就是个正常的吃饭环节,但是有个hr同桌一起吃,那我打死也不信他是就是来吃个饭的,后面一定程度也证明了我的猜想吧。这个“环节”我就主动在互相介绍,组微信群,起外号等促进大家认知的方向上做了一些引导,反正就是想办法表现自己的适应力和团队能力。当然主业还是吃饭聊天,都吃完了hr收拾收拾让我们休息到一点半。 环节三参观:很奇怪不是么?看看报录比,凭什么我们今天还剩七个人这么多就开始参观了?我又不信了,那么就找找看,他们这么早就开始参观是想让我们看什么吧。指标——kpi,这是我的结论,你可以在各种地方看到各种团队的各种计划目标,我判断这个方向会是接下来面试的一个必定涉及的方向。 环节四单面1:本地hr单面,问的都是一些很基础的东西,问问简历问问别的是个hr就会问的东西。而这个环节,没有我,推测是前面的表现,或者说主要是午饭期间(见环节二)我的应对满足了本地hr的期望吧,所以直接跳过去了。 环节五单面2:青岛经理面,也是很正常的经理面,深挖一些你的经历来问,判断一下你这个人的行为导向,个人性格特点,职业规划整体目标啥的。问的东西很多,但是都在预期里,也没有什么压力,可以感觉还是很热情的。这里单独提一下,她果然问了一个问题:刚才参观过以后你有什么感兴趣的或者想问的么?(见环节三)此环节明确刷掉了两个。 环节六视频面1:河南山东两省的hr老大(应该叫总监么?)视频面,会议厅对着一个投影面试,强,无敌,这是面完了我对他的评价,和之前所有hr高下立判的业务能力,一定是个心理学行家。完全脱离简历,反复从各个角度挖掘个人经历,然后变着法模拟情景看你的应对和理由,有些问题我根本看不出他的目的性。这不是一个靠有备而来就能应付的hr,诸位各凭本事吧。至此青岛现场的全部面试流程结束(下午四点),临走时发现所有hr和一些其他人在准备视频会议,推测为环节四五六的沟通总结,形成对剩下五个人的全面评估吧。 通知是3天内会有结果,可能还会有一次视频面,记为环节七视频面2吧,之前宣讲剧透过,这个是华东区经理面。一天的面试强度非常高,特指脑细胞阵亡率,严防死守到最后奈何秦军有高达。各个环节无疑透露着字节跳动对这批管培的重视和期待,这是公司史上第二批管培,而且宣讲的时候得知第一批出了好些大佬。 送给愿意看完的人一个福利吧,适用于全职业的字节跳动面经。环节6的提问环节我最后问了他:他眼里什么样的应聘者可以称得上是优秀的应届生呢?对方先是推荐了一篇文章,好像是《张一鸣:我遇到的优秀年轻人的 5 个特质》这个。然后开始正文:1.有清晰的职业规划和个人规划。 2.有良好的抗压能力和自我驱动能力。 3.愿意去坚持做一件事情。 4.对于要从事的工作和自身有足够的认知。 (ceo的文章5个特质:1.有好奇心;2.对不确定性保持乐观;3.不甘于平庸;4.不傲娇,能延迟满足感;5.对重要的选择有判断力。) 回来百度完了一定程度上能理解环节六的一些问题了,但我仍不认为那是准备过就可以游刃有余处理的问题)所以希望大家不要光准备对字节跳动的认知,更要无比清晰地认清自己和自己的工作本身,否则是很难活过后两轮大佬的安排的,不过也许其他岗位并不会有这么麻烦的流程,但是hr的核心思路、企业文化我相信是共通的,祝大家顺利~
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Q:楼主码了这么多字,你看完了应该干什么呢?
2 年前 发布
6
匿名用户
管理培训生
感觉靠谱
网申通过之后,公司会给每个人发送面试邮件,第二天就开始一面,然后3月末会发布二面信息。一面题目是在三个小题目中选取一个做一个一分钟的演讲再加一分钟个人介绍。每人依次讲,都讲完之后,面试官会进行随机的提问。
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Q:如果要你给大学生涯打分,你打几分?
2 年前 发布
2
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