面经详情
匿名用户
面试了职位:项目经理
感觉靠谱
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匿名用户
研发经理
未通过
直接接受的部门经理面试,问了些项目管理方面的内容, 问你觉得技术总监该干什么,技术总监和研发经理什么关系, 再有问了些微服务有没有用过,技术方面没有深入问.最后问期望薪资, 可能是要的多了, 没过! 离家也太远,不想去.
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Q:技术总监该干什么.
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉没戏
搜到你的简历对你感兴趣,HR先打电话,约个电话面试时间,和HR电话聊过了再通知上门和用人部门面试。和HR电话面试时问你为啥想换工作,工作地点,期望薪资、自己的优缺点、之前工作时遇到的一些困难等等问题。用人部门面试就是相互聊天提问题,和之前HR问的差不多,多了一些职位职责范围的介绍。当时正赶上干得不开心想换工作,聊着聊着自己的话开始多了起来,聊了2个小时有的。后来想想其实是完全是在自嗨,很多问题没有切到重点上,有点跑题。而且最忌讳的是,我透露了太多关于前公司的信息。后来说还有其他面试者,让等消息。等了一周没消息主动打电话询问,得知自己未通过。记住,“聊得开心”,和“我觉得你行”是两码事。你自己觉得越来越有戏,面试官在下面却把你的分数越打越低~有的孩子会“得意忘形”,紧张的时候还好,一旦放松了很多问题反而暴露出来了。回忆一下自己是否当时因为很开心所以说得太多、不够严谨和尊重。面试是一件随机性很大的事情,且每家企业每个职位都会有至少3个人拉来面试,这是HR的任务。妙文国际是我一直向往的公司,我还需继续努力,相信不就得将来我一定会成为妙文国际家庭中的一员。
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包含1个问题,1个回答
Q:你对加班的看法?
2 年前 发布
拔丝香蕉
项目经理
确定通过
一面:询问项目管理的方方面面吧,主要是项目遇到的一些困难,把控质量,协调资源,技术背景和能力等方面,聊的还不错,跟HR沟通一面是明确过了的。二面:跟CEO(一位女士)终面,大致做了自我介绍,一些职业规划等等,聊的不错,最后个人傻乎乎的问了公司是否有期权或股权激励方面的政策,虽然明确回答是有会的,也不定期,回答很官方,导致CEO可能认为本人是不是有些想多了:
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
这是我见过的最不专业水平及其底下的管理者,作为一个模块的负责人,根本搞不清楚团队需要招进来什么人。其次,面试时问的问题极其的不专业,从一开始就没打算招这个人,整个过程基本就是瞎谈,恍恍惚惚的应付任务30分钟,以免会让HR觉得自己不重视面试。浪费面试者的时间,非常的不守时,非常的敷衍面试者,这一个非常客观的评价。
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2 年前 发布
1
匿名用户
项目经理
未通过
进去后门厅像酒店,然后人事领到楼上填表(巨细),然后让我等了半个多小时才来,问些与技术无关的莫名其妙的问题,什么科技感的有美感的给客户展示的东西,让你天马行空的说,还问要是你来需要几个项目助理,我都不清楚项目,不知道规模你让我说什么?专业的问题又细到一步步怎么执行,又不给具体场景,后来回去想这职位挂着根本不要人,而是在取经,无耻!
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉没戏
面试总共分三轮,一轮项目部面,一轮HR面,一轮产品经理电面,面试地点在合肥国际智能语音产业园,工作环境还可以,就是交通不太方便;项目部面试,有两个面试官,问了之前的项目经验及离职原因,因为都是业内的,我之前的公司产品比他们做的要靠前,所以问了一些技术问题,我也一一解答了,总共用时大概一个小时;第二轮hr面,也是问了一些基本问题,离职原因,和个人评价之类的,用时大概半小时;然后说三天内会给消息,后面会把消息反馈给产品经理那边,由产品经理再面一轮;由于当时周五,第二周的周二,接到hr通知,产品经理要约我下午5点面试,结果直到快6点才接到电话,还是我主动问的,然后又是问了一堆项目中的问题,然后还问了一些技术细节,也一一解答了,然后产品说后面再有面试或安排再联系我之类的话;周三我再联系hr,就不再回我消息了,总体感觉不是很想招人的样子,多问了一些之前公司的产品解决方案,感觉极大概率是目前的产品架构上不是很清晰,所以想找个人来问问,正好有个同行业的公司的候选人,就约过来聊聊,反正白嫖
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理/主管
感觉没戏
第一面 两个事业部的项目经理组长Leader级别的人来面试问了几个问题:后续就是聊薪资待遇,定级一类的,现在薪资多少等等之类的,这次面试聊的也比较久。
包含16个问题,0个回答
Q:1.时间、进度、成本、质量怎么去把控,项目上运用了什么工具?
2 年前 发布
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