面经详情
匿名用户
面试了职位:网络运营总监
感觉没戏
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匿名用户
运营总监
未通过
1.初试是由电商部门的负责人和一个HR经理参与面试。 2.面试过程很简单,没有问什么专业性的问题。 3.第二周HR微信上找我,说是上周初试过了,问我期望薪资是多少,我回复之后(根据我面试的岗位和对方在招聘网站挂的薪资折中,不过分),然后就没有然后了。 4.之后我问复试的时间,对方回复这周时间紧,要上新新系统。算是委婉的拒绝吧。
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2 年前 发布
1
匿名用户
运营总监
未通过
本来就没打算入职这家公司,去是因为刚来上海需要找些人聊聊。确切的告诉你们,主要负责人缺乏潜力和能力,所以他用的人也都是和他差不多的人。这里从跟他的对话和人事部门的水平可以看出来。图安稳可以去试试,别的就算了。他主要会问一些表面的问题,想入职可以配合演一演。
2 年前 发布
7
匿名用户
运营总监
确定通过
分了好几轮面试,毕竟是高管职位。一面是简单的HR面试。后面老板两面还是三面不太记得了,高级管理岗面试内容不一样,老板初步面试,然后整理自己的思路,给出一个切实可行的方案,因为很多东西并不透明,所以要从大方向上面去想,整体来说面试主要是了解目前公司发展的瓶颈,然后根据自己的经验,给出一份满意的解决方案。
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Q:站在运营总监的角度看,客户的成交因素占比市场部和运营部哪个更重要。
2 年前 发布
2
匿名用户
运营总监
确定通过
我是在网上投的简历,接到电话通知后到公司参加的面试。 第一轮:HR面试。基本自我介绍、优势略势、对岗位的理解、兴趣爱好、家庭情况、未来的规划等等 第二轮:部门经理面试 部门经理非常专业,从各个角度了解一个人,思路清晰。 第三轮:HR招聘主任面试。HR招聘主任感觉主要是来了解你的稳定性的。从你对岗位的理解,有无相关实习经历,性格特点都问到。 虽然不是国企性质,但是公司还是非常专业。
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2 年前 发布
匿名用户
运营总监
未通过
面试官应该不是运营从业人员,一直跟我说他们的项目想做成什么样,他们不缺钱,不缺资源,不缺买手,不缺供应链,就缺一个能够把品类整合,然后产生裂变的操盘手。本来我想说,你们缺的应该是做战略规划的人,不够由于开会,匆匆结束了。给我的感觉,就是明知道方向错了,还要一直往前冲。
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2 年前 发布
2
匿名用户
运营总监
未通过
在投递简历之前我都没怎么听说过的一家公司,后续查了下公司虽说比不上达内之类的,但业务其实也还蛮可以的。面试分好几个部分,机试后的反馈还蛮好的,但是他们不按套路出牌,可能因为我备胎的身份,本来三面是直接去公司的后来改成了又加了一次电面。来面的是另一个,而这次电面可以说是最尴尬的一次面试了,全程懵逼,很多应该答上来的没答出来,可能是紧张了,脑子短路了一般。
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Q:原话的意思是说,让我用jQuery写个轮播图效果,给我提供的条件是,一台没有联网的笔记本电脑,和本地下载好的jQuery的API文档。
2 年前 发布
匿名用户
运营总监
感觉靠谱
1、填表 2、等待了一小时(约得时间不合适) 3、直接销售副总裁面聊 4、聊完,副总监继续回去等待消息
包含1个问题,1个回答
Q:传统互联网企业如何转型至互联网+教育?
2 年前 发布
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