招商经理（汽车后市场）

1. 不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标；
2. 在上级经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各销售代表，并带领下属工作和定期评估；
3. 不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标；
4. 亲自帮助核心分销商建立稳定高效的分销系统，并领导下属为本市场的主要客户建立强有力的分销系统，持续推动所辖市场占有率发展；
5. 勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升
6. 根据市场需要，建立并不断充实和调整本区域销售队伍，并指导下属建立当地分销销售队伍；
7. 努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平；
8. 在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成既定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力；
9. 根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧；1