全渠道零售运动负责人面试

面试一共2轮，都是一对多面试，很正式。 一面：1、是人事专员和部门经理进行面试的。人事专员与部门经理先进行了自我介绍，然后说明了面试流程，很热情，也很专业。          2、简单的自我介绍完，人事专员通过我的自我介绍提出相关问题，部门经理提问了一些跟工作相关的一些问题，谈论了一下个人发展规划等等，整个环节进行的很和谐很愉快。           3、接下来人事专员介绍了伟星的相关信息以及我面试岗位的一些信息。整个面试时间大概40分钟，期间大家都聊的比较愉快。二面：1、二面同样是一对多的形式，有人事经理与厂长，二面主要是确认了薪资福利这一块。           2、两轮面试在一天内完成，offer当天给出，效率很高，人事专员很专业很好，全程都积极跟进，反馈及时。            3、非常感谢公司给予的面试机会，让我有机会加入这样和谐的大家庭，希望以后和公司一起发展，一起进步。...查看更多

面试前准备： 1.30秒中文自我介绍 用于群面前的自我介绍（我准备的是一分钟的，结果说的快但还是没说完）； 2.英文版自我介绍，这个一定要准备，否则很吃亏的，还要在自我介绍中注意留下问题给面试官问，会有两三次英语对话交流的； 3.明确知道公司的业务，明确知道投递岗位的具体职能； 4.投递的岗位需要具备哪些特性？（关键词加上解释）；5.对广义上的销售有什么理解？需要具备哪些特性？群面：（两个半小时，这个就时间太长了，感觉自己参加了假群面，为啥这么长时间）流程: 面试题（华为如何保持市场第一，vivo如何达到市场第一)叠名牌放在桌子上（姓名，专业，学校，学历）---30s自我介绍---确定组长---选择辩题---小组讨论20分钟---（选题是会有PK）胜利方先发言---我方进行提问攻击---我方发言---对方提问攻击---相互提问攻击。 面试之前尽量去早一些，和已经到的人熟悉起来。因为群面的时候是自由就坐的，你有机会和熟悉的人一组（我就是和熟悉的人一组） 组长是大家选出来的，由组长去选题！千万不要挣，民主选举的（或者你在别人还没提出当组长之前主动提当组长，能力要强或者人缘好，别什么人都挣）。 小组讨论时应该由组长先说（这个抢了不好，你的观点很重要也可以在组长发言之后在说），然后大家补充发言，而不是做每个人的观点轮番发表（这样很浪费时间，我们组就是的，浪费了5分钟左右）只做补充！ 一定要注重团队协作，任何事情都要团队内协商合作，我们组当时就有一个人临时和已经组内确定reporter说要做reporter，而别人都不知道，组长也不知道，最后组长在进行排名的时候将这件事情说出来，虽然整场这个reporter控场很好（个人觉得逻辑性不强，但语言组织能力比较强），最后因为这件事情群面被刷。华为是讲究团队作战的，这种人已经是犯了大忌。 发挥自己的价值，并在发言时适当表示出来（不要说太多废话，抓住每次机会，好好整理思路，一鸣惊人比多次无效攻击更有效果），不要经常和组内人抢（自己发言比较多时），发言少时一定要争取发言机会（一鸣惊人）保证3次发言的机会，剩下的可以把观点给其他人让他们说。 注意礼貌，这只是一场面试，如果言语不当，可能就会伤害到自己和他人，面试官也对你印象不好！ 结合自己岗位的特点来说明观点（当时就有人是供应链的，结果最后就被问到对待这个问题谈谈供应链方面的事情），如果你是面试营销的，也要多从营销的角度去思考，面试官也会问你的）； 先进行自我介绍（根据岗位需求进行介绍，关键字加上事例）客户经理需要很多其它的知识面或者兴趣点做补充才能和高级客户沟通交流（基金，股票，经济，历史，人文，心理学等等）后来我就和他聊房费产了（以前有过这方面的思考，直接就用上了）一要强调你的工科背景是有助于你理解技术的，这样和客户沟通才能显得专业，同时也要强调这个岗位很锻炼人）我当时就强调了很锻炼人，然后就被建议转产品经理了，还好直接过二面，没有在被产品经理问（又问同学客户经理不合适转网络技术工程师，二面了两次还是没过）。二面的目的可能就是从业务角度看是否适合这个岗位； 前面的人每个人都是有些不同，有些是压力面，有些还是挺和谐的。Boss面的目的可能就是为了更加全面的了解到你，是不是从骨子里适合这个岗位1.句子跟读，稍微慢些，看准在读2.15个听力题，看自己发挥啦3.两个Topic，20s自己组织语言，然后用英语说2分钟。...查看更多

面试电销，就电话卖车的，简历上写的清清楚楚所有东西，然后让填表，那就填吧然后我填完打电话hr然后一个女的带电脑走过来我这边，坐下来她就是也没有这么介绍，她突然和我聊天我才觉得噢，原来是面试的，简称A吧A让我自我介绍，我介绍了，大概就是以前有电销➕面销岗位，上班是做什么的，做了两份工作然后问我几个问题A1.离职原因能说一下吗？我：第一份工作是因为加班严重，我就感觉天天上班，所以离职了第二份是因为制度改革A1.为什么你离职那么频繁，能详细说说吗我：我两份工作？离职频繁？难道我一份工作，不管怎么样一定要做到死？第一份工作是加班时间长，我感觉就是天天都加班，第二份工作就是制度改革，我本来销售部有网单，上门客，也有出去外拓的客户，现在规定，我们只能出去摆摊搞外拓的客户（潜意识不就是工作这样上不去呀，因为单少了，那成单几率肯定也少呀）A：看你没有写你的缺点，你能说说有什么缺点吗？我：内心你看清楚了吗？就没写，我明明写了经验不足实际说我写了我说我对于这份工作，经验不足，意思是我没有从事过这个职业，对公司产品不熟悉，相当于一个新人，新手A：你有职业规划吗？我：没有什么特别明确的规划，就是找一份靠谱的工作上班A:怎么定义靠谱，我说福利可以，加班没有特别严重，有发展前景的中间有问我有没有想问的，我就问薪资待遇呗，然后她说这个问人事，又问我有没有想问的：我就问了一下培训呗她说带薪培训15天，然后也没啥想问的了，后面就是试着演练了一遍电话场景后面问我有没有和hr聊过，我说没聊什么呀，我就填了个表，然后填完打个电话过来了，然后就是你和我聊了然后她打了个电话给hr，然后和我说你先回去吧，回去等通知吧大概知道：应该觉得我不稳定，职业规划没有，对产品完全不了解，也许热情也不够所以也没聊什么但是她的那一句，看你没有写，我就真的很无语，是不是都忙呀，看清楚了吗就问，看了我简历就知道我没有经验呀？感觉比较敷衍，浪费时间，不过写的买五险一金...查看更多

面试的是岗位名称是外贸助理。 过程：1、招聘平台跟HR了解岗位需求，然后约面试。2、来到公司先填信息表。3、做笔试题，内容包括文化素养选择题和两道中翻英，一道英译中。文化素养包含文学哲学地理历史概率，只有最后一题问了工作相关的贸易术语，翻译题都很基础，没什么难度不过跟岗位有相关性。4、提交笔试题过了大概十分钟，被叫去面试。5、开宗明义直接表明只有业务岗，不招助理，能考虑再谈。于是选择转身离开。6、在招聘平台跟HR反馈情况，得到答复却说外贸助理是招的，所以面试者就是想我去业务岗。环境：公司在7楼，一出电梯就是公司，感觉有五六十个人在办公区域。外放歌曲声音很大，挺好听的，都是Billboard榜单歌曲。...查看更多

一面 hrbp面的，本想做总助的工作，但title其是销售助理，但工作是和总经理汇报的，也和我说往总助方向发展，要求也比较高啥的，问公司的薪酬福利，就说基本的年假年奖金下午茶节假日福利都有，问薪资构成，五险一金怎么缴纳，就说要发offer才会说人事经理主面，还有一个人进来不知道是说，全程没说话，进来就把手机放在桌子上，怀疑是录音。会深挖简历，但也问了很多与岗位没关的东西，比如上家公司的推方式等，同时会记录相重点(与岗位无关)问得巨细，大概面了1个多小时，有一种套的经验感觉，最后面完已经到中午下班时间了，hr说总经理面，可能是线上。最后过了一段时间，就说总部岗位有变动，说区庄办事处总经理也要招个助理，然后就约了3面(区庄办事处总经理还有一个男的面试，等了1个小时面了1个多小时)又再问了我上家公司的推广方式，我猜公司是遇到瓶颈了，然后区庄的是销售助理一个过渡期，实际约6个月后就是做销售的，并不是往总助方向去发展，那个经理就巴不得入职就可以做业务，但是这个业务前期是需要自己去市场去开发客户，公司不会说马上给到一些资源给你去跟进，如果有明确的资源的话，会给到大客户经理去跟，并不会放在业务人身上去跟。没有培训，没有带教，需要自己通过一些课程或资料去学习，不懂的就问老板。。。。。总体来说，我觉得面试没有什么难度，会深挖你的简历，但是我觉得公司是套经验的，并不是实际招人，而且发展方向与原来我想的完全不一样，就算是通过了，我也不会去。最后公司以我的销售经验不足为理由没通过，真**，我一个面销售助理往总助方向的，面了3轮让我去做销售，浪费我时间面了3轮，而且过了很久这个岗位还在招人。。。。说白了就是套经验...查看更多