营业厅店面管理经理

1. 负责制定公司营运管理模式，建立健全规范、高效的公司营运管理体系。
2. 负责制定营运部工作流程，包括内部工作流程、与各部门对接的工作流程及加盟商各发展阶段工作事项的内容、标准、制度、追踪机制。
3. 负责各加盟店业绩目标达成，根据不同时间节点进行追踪辅导店面督导工作，指导加盟店管理团队，实现营业额和利润最大化。
4. 负责加盟店营运管理的指导、培训，确保加盟店的正常高效优质运行，协助完成培训课件的开发、推进、优化。
5. 负责推动和督导各加盟商不同发展阶段的进度目标与执行结果的达成，管控各店面按照各时间节点进行工作推进。
6. 定期对营运团队进行内部培训、绩效考核与管理，提升团队整体业务水平，以支持达成公司业绩目标。