活动管理经理

1. 按照公司的组织架构和运营需求组建运营团队。
2. 合理分析公司现有剧场配置，合理安排剧场的需求。
3. 完成所有剧场运营的培训及评估工作，制定部门培训需求与计划。
4. 负责制定剧场运营制度、工作流程的编写和定期更新。
5. 负责制定剧场运营部年度、半年度、月度销售计划并组织实施。
6. 制定和监督剧场运营部门的年、季、月、周度资金计划和日常管理。
7. 负责剧场运营所需的所有资质申请和演出报批手续的完成。
8. 确保项目的实际成本、费用不超过预算成本。
9. 监督项目采购管理包括供应商选择，确保过程合规。1
10. 负责管理所有剧场和驻场演出的运营,包括剧场售票与前场运营管理。1
11. 负责根据销售计划并定期收集同行的运营数据，合理调整剧场销售方案。1
12. 制定并监督剧场运营部门、剧场内的活动策划方案制定及活动执行，并汇报反馈。