Six Sigma 项目管理

1. 一、项目管理
2. 分析客户需求，满足客户需求，针对出现的问题及时制定解决方案，提高客户满意度。
3. 进行项目规划，制定项目计划。
4. 管理、优化项目流程，保证项目正常顺利进行。
5. 监管项目进度、质量、风险，确保项目按时按质按量完成，降低项目风险。二、公司内部关系管理
6. 维护团队内部、上级及周边职能部门的沟通与协调。三、团队管理与团队建设
7. 打造、管理项目团队，提高工作效率及团队凝聚力。
8. 建立管理知识库，输出经验文档，形成知识传递链。
9. 建立团队信息资源渠道，保持沟通顺畅。四、其他事宜
10. 控制项目人力成本。