电商与供应链管理

1. 依据公司营销计划，建立并优化采购计划、生产计划、物流计划等计划管理体系，最大限度地保证订单的及时交付。
2. 建立并优化供应商开发、供应商评审与管理等体系。
3. 做好供应链系统信息情报收集工作，对公司整体战略和其他系统的战略提出建设性意见和建议。
4. 在综合评估效率与成本的前提下，建立科学合理的库存体系、建立供应商监控体系、建立对供应商下游的评估体系。
5. 在确保满足公司各项目标的反应能力的前提下，使得供应链盈利能力保持持续的提升。