一手物业顾问

1. 根据公司的年度战略发展计划，结合公司物业管理服务的能力和业务范围，制定市场拓展计划；
2. 完成公司绩效责任书下达的各项工作；
3. 积极拓展项目开发渠道，建立项目拓展工作流程及操作规范；
4. 关注物业市场变化的态势、顾客需求动向及竞争对手的情况，根据公司竞争优势，获取有价值的市场信息，跟进项目，审批物业项目跟踪进展记录，审核物业项目分析报告；
5. 及时组织、指导公开招投标项目的投标工作，监督制定投标书，接待招标单位专家实地考察、代表公司进行投标答辩等工作；
6. 对顾问管理项目组进行业务指导和日常管理；
7. 新项目早期介入与前期物业管理服务工作的指导与协调；
8. 贯彻实施公司的品牌策略，配合公司物业品牌的营销拓展；
9. 完成上级领导交办的其他工作等。