精装经理

注意事项 精装产业链是一个完整的系统，如果随意割裂这个产业链，会造成产业链各个环节无法很好的衔接，表现出来的结果是：整体精装房 1、精装修周期过长 一般项目的精装修合理周期为四个月左右，但是由于开发商对流程不熟悉,以及分包过多等因素,造成了各个环节运转不顺畅，现实的情况是一个项目精装周期往往需要八个月左右的时间，拉长了开发周期。 2、精装修成本加大 开发商自建精装团队，自己采购主材分包工程，往往是出于降低成本的考虑，但是由于团队磨合成本高；管理费用高；采购又以经销商为主；再加上项目周期长；预算不能包死；往往达不到降低成本的目的。 3、质量达不到要求 一个完整的质量系统涵盖了设计、采购、物流、施工安装、质检等各个环节，如果没有一个完整的质量保证体系以及一个磨合好的团队，再加上十几个分包队伍交叉施工，很难保证精装质量。 4、装修效果不理想 如果一个精装项目把设计、采购、施工等环节割裂开，会造成风格和材质不统一，装出来的精装产品像是拼凑出来一样，往往与当初设计效果大相径庭。 乐豪斯 一站式，更简单 由管理十个分包转变为管理一个总包，节省管理成本。专业化的精装修服务商内部配合流畅节省工期5%。6个月-----3个月,一站式售后服务，责任清晰明确，省心有保证。 产业链，低价格 对精装产业链的各个环节：研发、设计、采购、制造、包装、物流、安装、成品保护、售后服务进行系统优化成本，为客户创造优化综合成本，实现较佳性价比。 精装项目传统采购模式： 工厂----品牌公司----代理商------精装项目 整体精装模式： 工厂----乐豪斯-------精装项目 精装乐豪斯集团已纵向一体化的涵盖了整个装饰产业链，拥有自有品牌的装饰主材、橱柜、木门、家具等部品。所有产品均从工厂直接进入精装项目，无任何中间环节。从而为精装项目节省3%左右的成本。 工厂化，价值多 部品生产工厂化.乐豪斯的整体厨房、定制家具、木作产品、整体卫浴等装饰部品全部在专业化、现代化工厂生产完成。不仅质量能得到有效控制而且避免在现场使用油漆，完工后无须晾味即可入住，更加环保低碳。 工厂化带给精装项目的价值是：质量好；成本低;工期短；环保低碳； 集成化，更和谐 所谓集成化是指精装的所有木制作产品（木门、橱柜、衣柜、浴室柜、玄关柜、装饰墙板、踢脚线等等）均可达到材质和颜色的统一，拒绝不同材质和颜色的拼凑，使精装整体风格更和谐统一。 系统化，质量优 装修质量依靠前期规划、整体设计、部品工厂化生产、现场工厂化施工、系统化施工流程管理，不依赖现场项目经理个人能力及现场工人的手艺和责任心。全过程系统化的管理保证了精装项目的质量。 乐豪斯已经为国内数十家著名大型房地产开发商提供过精装修服务，其中包括万科、万达、卓越、中海、华远、海尔、天泰等等。