终端培训经理

1. 分析市场状况，正确作出市场销售预测报批。拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络。
2. 负责销售人员的招募、选择、培训、调配；关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；根据网络发展规划合理进行人员配备。
3. 进行销售业绩的考察评估。组织建立、健全客户档案。并且健全销售渠道与客户管理。
4. 对销售情况作出及时汇总、汇报并提出合理建议。汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；并且参与重大销售的谈判和签定合同。
5. 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；向直接下级授权，并布置工作。定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定。