面经详情
匿名用户
面试了职位:运营总监
未通过
两个年轻人问了些工作经历,可能对于电商运营的理解不同吧,公司方觉得对网站销售数量、用户访问行为的、用户有对网站有效访问、页面访问的属行网络管理部门技术范畴,而我理解这是电商运营总监需要关注的运营数据。不了了之
Q:运营工作经历
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匿名用户
运营总监
确定通过
我是在网上投的简历,接到电话通知后到公司参加的面试。 第一轮:HR面试。基本自我介绍、优势略势、对岗位的理解、兴趣爱好、家庭情况、未来的规划等等 第二轮:部门经理面试 部门经理非常专业,从各个角度了解一个人,思路清晰。 第三轮:HR招聘主任面试。HR招聘主任感觉主要是来了解你的稳定性的。从你对岗位的理解,有无相关实习经历,性格特点都问到。 虽然不是国企性质,但是公司还是非常专业。
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2 年前 发布
匿名用户
运营总监
确定通过
分了好几轮面试,毕竟是高管职位。一面是简单的HR面试。后面老板两面还是三面不太记得了,高级管理岗面试内容不一样,老板初步面试,然后整理自己的思路,给出一个切实可行的方案,因为很多东西并不透明,所以要从大方向上面去想,整体来说面试主要是了解目前公司发展的瓶颈,然后根据自己的经验,给出一份满意的解决方案。
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Q:站在运营总监的角度看,客户的成交因素占比市场部和运营部哪个更重要。
2 年前 发布
2
匿名用户
运营总监
确定通过
开始,常规,自我介绍,主要突出工作的履历和奖励,重点是思路和团队管理。因为工作履历很出色,所以主考官们没怎么再简历上逗留太多时间。直接进入主题。三个问题:新业务怎么再全省布局,上量。团队中怎么搭建,适应这个体系。怎么控制成本,盈利?因为对行业比较熟悉,所以三个问题回答比较顺畅。最后,问了下其他小问题,结束。
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包含1个问题,1个回答
Q:全省的业务怎么布局?
2 年前 发布
匿名用户
运营总监
感觉没戏
公司管理其实很怕不懂的人指挥懂的人,面试也一样。HR不是很专业,问的问题含糊不清,应该是没有做好功课,不知道面试的岗位需要了解哪些东西。面试聊完的感觉就是,HR想替老板做主又没那个高度,想落地下来聊聊细节又没能力和经验,很奇葩的面试经历。
2 年前 发布
2
匿名用户
运营总监
确定通过
首先是人事部门约谈面试,人事了解情况后又是部门经理面试,随后会跟你预约下次复试面试时间,总经历面试;工资也是跟总经理直接谈,一定要告知税后还是税前,否则人事咬文嚼字,到手工资可怜; 面试结束后,需要签合同,合同上都写着3000底薪,试用期6个月,人事会告知2-3个月会转正,结果真正的转正时间一般都4-5个月左右;试用期期间,工资要扣掉20%,并且任何节假日补贴都没有。
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包含1个问题,1个回答
Q:你对自己未来的职业规划是什么。
2 年前 发布
匿名用户
运营总监
感觉没戏
第一步填表调查,各种联系方式,当然还包括老东家们的联系方式。 第二步,人力经理面试,沟通顺畅,通过沟通了解到一个地方上的传统建筑行业被“邀约”来做互联网,项目商业模式没有搞清楚的情况下就贸然开始,实在不可取;现有的一个app做的是看广告黄页返利,暂且认为是试水;提的薪资最低16K+对赌股权反馈给老板的结果是薪水要求高,薪水的核心不是我做常规运营管理而是给贵公司商业布局; 第三步,通过复试,老板面试,谈了两个多小时,老板想做社区服务类app,但老板并没有搞清楚定向社区类服务的商业模式和盈利点在哪,离开前给其建议招个商业战略的顾问吧;对于资深运营还是建议多看看公司商业模式吧。另祝贵公司在互联网浪潮中一切顺利。
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2 年前 发布
匿名用户
运营总监
感觉靠谱
1、填表 2、等待了一小时(约得时间不合适) 3、直接销售副总裁面聊 4、聊完,副总监继续回去等待消息
包含1个问题,1个回答
Q:传统互联网企业如何转型至互联网+教育?
2 年前 发布
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