面经详情
匿名用户
面试了职位:市场运营经理
感觉靠谱
只参加了初试,复试在下周。
初试的话就是Group形式的,与其他外企的大致流程一样。给大家一个Case分析,每个人说自己的想法后进行团体讨论,最后推选一个人做发言。 其次就是每个人进办公室单独回答HR的问题,基本上问的都是一些背景资料之类的,没什么压力。
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匿名用户
财务分析师
未通过
面试分两轮,第一轮人力面试,三位人力同事,大小领导吧。问题基本集中在简历上的工作经历,做了什么、为什么离职、职业规划、有什么优缺点等等。一般人力筛掉的可能性较小,正常发挥就行。第二轮是用人部门面试,部门经理,主管领导,当时财务是四位领导,场面很大,别紧张就行,理清思路,能说的都说。我当时就是太紧张,导致有些问题回答的不好,所以二轮就没过。据猎头说,工资待遇还是挺好的。
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2 年前 发布
匿名用户
监察专员
感觉靠谱
一面是无领导小组+单面。 群面题目就是七八项选三个进行排序,14个人一起面,有好几个人没来。 单面的话,可能因为最后时间来不及,所以两人一组进去面试,问了一些和岗位相关的话题,很简单,连自我介绍都没有。
2 年前 发布
匿名用户
行业客户经理
未通过
一共有两次面试,隔得稍微久一点。一面是无领导小组讨论,二面是一对多面试官。小组讨论是策划一个方案,每个人都应该发表自己意见,大家应该求同存异,争取意见统一。
包含1个问题,1个回答
Q:有一个问题不确定怎么回答比较好,面试官问背景和通信不是特别符合。
2 年前 发布
匿名用户
战略发展专员
感觉没戏
上午8:30面试的那一拨 刚开始是群面,题目是六种门店营销模式,选出三种你认为最有效增加人流量和销量的模式,并进行排序,给出的六种模式分别是:饥饿营销、儿童营销(门店门口设置儿童游乐设施等)、每日打折、积分兑换、导购App、还有个什么实在有点记不清楚了,就是一般的群面流程,5分钟看题,1分钟轮流发表看法,30分钟讨论,3分钟总结。我们组9个人。 然后是单面 单面,面试的战略研究岗
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包含1个问题,1个回答
Q:单面的时候,面试官问了一个问题,你对岗位的理解
2 年前 发布
1
匿名用户
党群工作部
未通过
进场,先是群面,约十人左右,根据面前摆放的纸张上有关问题进行思考,记得是大学生创业影响因素的排序,分别谈谈你的排序是什么以及原因;然后是无领导小组讨论,讨论出一个共同的结果,进行汇报,时间为五到十分钟以内。最后是个面,HR问你一些相关问题,学什么,优势与缺点之类的。
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2 年前 发布
1
匿名用户
行业经理
感觉靠谱
先是审核材料,然后等待,无领导小组,一组15个人,我们组有四个没来,小组成员岗位不同,讨论的题目是:关于虚拟现实技术的不利影响及解决方法。我们组还比较和谐,很顺利。然后就是根据应聘的岗位分三个小组面试,先是自我介绍,然后问了一下对应聘职位的理解,应具备哪些能力,再根据简历问几个问题。
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2 年前 发布
匿名用户
重要客户一部
未通过
第一次面试是10个人一组进行群面,无领导小组形式,不难,然后是就自我介绍,问了关于工资和户口的看法 第二次面试就比较难了,大概有7-8个面试官,很咄咄逼人的样子
包含1个问题,1个回答
Q:对北京户口看法
2 年前 发布
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