面经详情
匿名用户
面试了职位:非技术类管理培训生
未通过
公司有10万的资金用于关怀员工选择分配给谁及分配金额。
首先每个人1分钟自我介绍,然后就开始看题,开始讨论。员工总共分为两类:一类在职的,因为家庭或个人突遭变故需要钱;另一种是非在职的,因为为公司做过巨大贡献退休后患病或者为公司做过巨大贡献,因公受伤。然后排序并分配金额。
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匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
第一次群面给了达内,表现得有点aggressive,同组的一位比我更aggressive,挂之。好好讨论吧,意见不同不要反复讨论。 群面题(大意):一家四星级酒店请管理咨询公司来做咨询,搜集出几个问题:中层离职率高,员工反映食堂伙食不好,一线员工的意见不能有效向上传达,客人反映床垫太硬,酒店价格比别家高,等等,要求对几个问题的重要性排序。
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉没戏
当天下午去面试,本来安排在会议室,结果领导开会,就在上课的教室面试了。先每人一分钟自我介绍,然后看一个case, 10分钟; 2分钟表达自己观点,15分钟小组讨论(小组7个人),最后3分钟总结。最后有个面试官提问问题的环节。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
接到电话说文案策划的岗位,结果第二天去了看到是英语专业的就要英文面,,太突然了什么都没准备啊… 而且后来面试官说的是要招比较全能型的类似管培生的岗位。所以有点蒙。就感觉怎么跟电话里说的不一样啊…不过面试官挺nice的,她只是问了我一些基础的问题但我都没回答上来,她说也比较有空就跟我多说了一些… 虽然我还是觉得语言能力只是一部分不能就不看其它的,不过终究是自己的问题吧。
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
终面环节很多,有五个,之前看有朋友已经分享过了,也说的很详细。1.用让人记住你的方式自我介绍;2.看了一个憨豆的视频,以管理或销售为主题进行即兴演讲;3.实战模拟,给了达内的两份计算机课程小组讨论后去给面试官推销;4.结构化面试;5.线上的笔试,性格类的不难。面试的感觉很正式,因为要求所有人穿正装。最关键的,后来碰到之前一起面试拿到offer的同学,给的工资是出乎意料的低,具体我就不说了,我个人感觉挺坑的。
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包含1个问题,1个回答
Q:给自己全程的表现打分。
2 年前 发布
1
匿名用户
制图员
未通过
先让填个人信息,建议不要全填,性格测试。之后等面试,明明没有几个人却等了好久,感觉公司效率不高。整个面试过程一直被人力鄙视,没出过校门了,没有经验了。我简历上就写了没经验啊,你还让我来面试,现在又闲我没经验,你是来搞笑的吗?!之后甚至推荐他们的课程,说我不适合干现在面试的这个!!!无语,而且打来的电话显示广告***,我拒接了好几次。
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2 年前 发布
匿名用户
软件研发工程师
未通过
上个星期我在 58 发布了简历之后 收到了达内的面试邀请然后昨天我去达内面试了 (php 岗位)然后关于技术上那人就问了我俩问题jsp 和 php 如何交互 我说可以通过 http api 的方式第二个问题是如何实现版本控制 我说可以永 git svn 等工具他说让我说具体点 我说具体我也不太清楚!然后问了一些我个人的问题 就让我等通知了
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉靠谱
通知让上午10点到,去早了,去了以后给我了一个性格测试题,有30道,然后让填,我就写了。填完以后竟然把面试题给我了,我也是无语了,这样大家不就知道了么?然后我就赶紧百度答案,是个类似于辩论的题目吧。过了一会开始了,就按上面的流程走。不过我们那组人特别多,有15个左右,而且有来的晚的,第一次这么多人无领导,然后每人发表自己的意见,完事以后开始讨论,因为人太多了,所以分成了三个小组进行无领导,两个HR就在那里看着,感觉像是赶集一样,特别乱,不过我们小组很和谐,讨论过程很好,最后找了一个人站起来发言。就完事了,当天下午通知是否可以进入复试。
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包含1个问题,1个回答
Q:成功路上能力和机遇哪个更重要,说出五点理由。
2 年前 发布
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