面经详情
匿名用户
面试了职位:人力资源专员/助理
感觉没戏
面试时面试官特爱打断你的话,而且问你的一句话里面得包含了差不多10个问题。
面试时面试官特爱打断你的话,而且问你的一句话里面得包含了差不多10个问题,很想说你不能一个问题一个问题地问吗?那天刚好有一个问题我回答得不是很好,她一副你被我识破了的样子还进一步逼问,第一次遇到这样的面试官。
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匿名用户
人力资源专员/助理
未通过
面试是群面 面试前说没经验也可以尝试发展 去到就知道是去凑人数的 自我介绍完只留下有经验的几位 何必浪费大家时间 总经理亲自面试 一开始就播个英文视频介绍公司有多厉害 但感觉公司规模不大 毕竟总经理都有时间来亲自面试
2 年前 发布
匿名用户
人力资源专员/助理
确定通过
面试通过。2轮。面试还是要提前做好功课,足够了解公司,上网查询自己不懂的地方,然后尽可能的了解自己,思考一下自己的人生,回答的时候才更流利。当然,真诚最重要,以更柔和的语言去表达自己,能有机会通过实习面试真的很开心。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源专员/助理
感觉没戏
群面+单面记录2:30开始,4点半结束 先是6个人一起群面,两个港中大研究生女(社保和系统工程),四个华工研究生(人力+管科+国贸女+劳动保障男)然后是3人按上一次评价排序(国贸+人力+管科)进入下一轮,进行多对一单面 面试流程1. HR小姐姐介绍公司的业务概况2. 发放题目A4纸,是关于在四个人当中挑选其中一个作为调薪对象的选择,四个人的条件各不相同,A:内部一点点培养起来的员工,入职五年了,负责过几个重大项目,踏实肯干,薪资还处于公司中低位。B:进入公司10年的老员工,但一直勤勉尽责做各种杂碎琐事,薪资处于公司中高位。C:猎头挖来的技术骨干,入职不久就负责几大项目,显示出优越能力,工资处于中位。D:刚毕业的校招生,入职内部培养2年,有发展潜力,薪资处于中位。 正式讨论20分钟,完后选出一人做代表陈述3分钟。 3. 正式过程:(1) 有人立即破冰,提出要2分钟大家看完,就讨论,男生计时,但后面没有怎么继续计时了。(2) 2分钟后,国贸开始主导,提出可以建立评价标准,并且询问大家的意见;管科提出按优先级进行排序;其他人提出一些标准点,比如以业绩为导向;调薪所起到的最大激励程度,边际效益是否最大,溢出效应是否最大;在公司当中所起的作用重要性,角色;薪资所处的地位;稳定性;是否内部培养,体现的忠诚度;司龄多久;年纪代表的冲劲;发展潜力等等。 (3) 然后在确定指标时,决定就确定两个指标,一是业绩,二是薪资地位层级(4) 管科提出建立评价指标体系对每个人进行10分制打分,按照打分结果进行高低位排序,从而选出调薪对象。(5) 这里,有些同学就有点搞不明白,所以管科特意再次强调了这个打分标准体系的逻辑。然后由于业绩涉及到比较多的方面,就决定业绩:薪资层级地位=6:4进行打分,其中前面6分再分给三个小指标:产出稳定性;产出重要性;产出的潜在性,各为两分。在这样一个标准考核表下,就好进行打分。(6) 于是,这时就很明显能看出来谁更有调薪,大家统一认为A和C在业绩方面可以平分,甚至A更胜一筹,因为A跟C比较起来在5年中内部培养基础上持续稳定有优秀的产出,并且跟B比较起来还有更多时间发挥潜能。(7) 在第二个薪资层级地位上,A的层级更低,更应该得到此次机会,这样调薪所起到的激励作用能发挥到最大,此外,还能够给D带来示范榜样作用。D作为刚刚进入公司的校招生,也刚刚开始进行内部培养,在看到A这样的前辈得到这样的激励和机会时,自己也会深受鼓舞,可以看到自己以后可能的发展路径和晋升机会。这种带动作用也会促进整个公司的激昂工作氛围和积极性。 4. 最后总结发言,就由国贸进行:先是讲了选择了A,阐述理由:(1) 按照提出的标准进行排序并列出了指标项,2个大3个小;(2) 进行打分时,发现A的分数更高;(3) 在内部培养的圈子当中,A对D的带动示范激励作用;(4) 这是公司一年当中难得一次调薪机会,一定要将这个机制的作用发挥到最大,而选择A可以使得这个操作得到激励边际效应最好,给公司带来的价值最高。5. 写下每个面试者的印象。23分钟完后,要我们每个人在空白处按照序号写上对于自己和其他每位同学的印象,此处自己由于紧张,字写得特别难看。。。6. 交完印象评价书后,要每个人总结自己的表现并再选一个除自己外的表现优秀者。我迅速举手先第一个回答,先是总结自己的表现:是一个优秀的推进者,对于整个讨论的进程起到了极大的推动作用:提出了优先级排序;建立评价指标标准体系;给出10分制以及分配比例的方案;强调了一级指标下进一步的二级指标的重要性;迅速决定要在A与C之间进行选择,并选择A的理由阐述。 然后,选择优秀者是国贸,理由:主导作用强,总结能力强,总结这个责任担当得好。管科选了国贸,国贸选了管科,社保选了国贸,劳保和系统选了人力,人力选了国贸。基本按照这个选票制度进行排序:国贸、人力、管科进入下一轮。 7. 完后再次每人介绍一下自己,等候结果等了10分钟左右。 宣布结果后,进行单面,单面问得多是过往经历和个人情况。
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2 年前 发布
看准76393
人力资源专员/助理
未通过
一共三轮面试,需要分三次去公司面试,感觉很不方便第一轮是招聘经理面试,聊下来工作内容主要是负责招聘,等了一周左右约了第二轮的面试第二轮是ssc面试,聊下来工作内容主要是行政前台因为对工作内容不满意就没有再聊下去了感觉很浪费时间,岗位jd和两轮面试官分别说的工作内容都不同
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2022-07-04 发布
匿名用户
人力资源专员/助理
确定通过
重庆公司这边面试的,boss写的这家公司不知道是不是。简单自我介绍,然后叫我讲了一下工作经验,问了一下知道这个职位是干什么的吗,我简单说了一下,可能看我对答如流,hr就说我是有充分准备来的吧,我说准备了一下的。最后说我是本科生所以愿意录用,叫我第二天来试试。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源专员/助理
未通过
1.进到公司里面还在装修,无人办公,装修工人在安装网线电线之类。 2.到那里后还在面试其他人,先稍坐一会,同我一起来的还有一个小姑娘,应聘的是同一个岗位。 3.前面的面试完了有四个人出来,开始以为是该公司的客户,这么多人,后来叫我和一起的小姑娘同时面试,我就知道了,前面一个面试官面了三个人。 4.面试过程中问了面试官广州公司是否是新成立,面试官答复去年成立,疫情期间遣散了员工现在重新装修开业。好吧,这是干不下去了换皮重新来吗? 5.面试过程不到20分钟,没问什么专业问题,就问一下基本情况就结束了,两个应聘者,感觉很敷衍。简直是浪费我的简历。
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2 年前 发布
匿名用户
人力资源专员/助理
感觉没戏
分享一次感觉很不好的面试经历。 首先说下岗位匹配度。主要是负责人事系统,要求最好有相关的经验。一开始被邀请投递简历,投了简历hr第一句话就问什么时候可以面试,之后就要马上交换微信,加上微信马上又问什么时候可以面试,我还特意问了一下,我没有相关工作经验是否可以接受,hr的回答是细心有潜能就可以,那OK,就约了面试。 我请了半天假打车过去,提前50分钟到公司,等了半小时hr,先做了一套笔试题,根据花名册做分析,之后有两个人给面试,一个是hr,另一个是ssc负责人,聊的内容大概也是和目前工作内容相关的,大概聊了15分钟从面试中分析出几点:需要经常加班,工作永远做不完,抗压能力要打。最后ssc负责人觉得因为我没有关于人事系统的经验,无法提出优化建议,言外之意就是觉得我没有相关的经验不合适这个岗位。觉得这家这位hr并不专业,而且那种高高在上的感觉,无法从岗位匹配度筛选简历,不了解物业部门的需求,为了面试率不考虑候选人是否合适就约面试。
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2 年前 发布
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