面经详情
匿名用户
面试了职位:项目经理
未通过
新柴面试流程项目经理
公司是柴油机领域比较老牌的 一共3面, 先是视频,然后是群面, 然后是单独面试. 由于本人有柴油机研发背景,基本上也没聊太专业的问题 去了公司整体感觉一般,位置比较偏就不想去了
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确定通过
当时是有个HR小姐姐主动电话联系我,约我来的,福利行业对于我来说有些微跨行,但想着同样都是做B端业务,而且客户群体较相似,了解到公司业务在行业内还不错,之前有留意过“卖座”这个品牌,没想到业务做的还挺多元,抱着了解一下的心态过来看看。一面是人事部门总监,我之前做的业务也是跟人资挂钩的,我们就人力资源服务行业的市场、产品做了深度探讨,当然在业务拓展,对下及向上的管理上也做了些许交流,感觉很专业的一位男士,知识面很广,彬彬有礼,沟通很愉快
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2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉没戏
搜到你的简历对你感兴趣,HR先打电话,约个电话面试时间,和HR电话聊过了再通知上门和用人部门面试。和HR电话面试时问你为啥想换工作,工作地点,期望薪资、自己的优缺点、之前工作时遇到的一些困难等等问题。用人部门面试就是相互聊天提问题,和之前HR问的差不多,多了一些职位职责范围的介绍。当时正赶上干得不开心想换工作,聊着聊着自己的话开始多了起来,聊了2个小时有的。后来想想其实是完全是在自嗨,很多问题没有切到重点上,有点跑题。而且最忌讳的是,我透露了太多关于前公司的信息。后来说还有其他面试者,让等消息。等了一周没消息主动打电话询问,得知自己未通过。记住,“聊得开心”,和“我觉得你行”是两码事。你自己觉得越来越有戏,面试官在下面却把你的分数越打越低~有的孩子会“得意忘形”,紧张的时候还好,一旦放松了很多问题反而暴露出来了。回忆一下自己是否当时因为很开心所以说得太多、不够严谨和尊重。面试是一件随机性很大的事情,且每家企业每个职位都会有至少3个人拉来面试,这是HR的任务。妙文国际是我一直向往的公司,我还需继续努力,相信不就得将来我一定会成为妙文国际家庭中的一员。
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包含1个问题,1个回答
Q:你对加班的看法?
2 年前 发布
🦐🦐🦐
项目经理/主管
确定通过
一面 时常30min 直接讲ppt。因为面试的项目管理,把ppt主题往上面靠。面试官问了很多项目细节,各个组件之间如何通讯等,十分详细。因该是为了考察是否详细了解自己的项目。最后反问。
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Q:1.自我介绍
2 年前 发布
0928
项目经理/主管
确定通过
一面hr 感觉良好 前程上投的简历职位是项目机械工程师,第二天一个声音比较有磁性男性recruitment电话我推荐我去试一试生胎设计工程师,然后介绍一堆基本project running和轮胎工艺的介绍(足足20多分钟!!!)真的敬业,耐心听完后问了我一些个人基本情况,这个应该算一面吧,
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2 年前 发布
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感觉靠谱
我是有五年工作经验的,面试经过:猎头电话沟通--->区域经理现场面试-->全国主管电话面试-->性格测试--->HR谈薪资。1.一面是区域的经理面试的,聊了聊工作经历和做项目的经验,以及对罗氏的了解,没聊技术2.二面是和全面经理电话沟通的,主要聊了对医疗行业未来发展个人理解,比较开放式的
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2 年前 发布
拔丝香蕉
项目经理
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一面:询问项目管理的方方面面吧,主要是项目遇到的一些困难,把控质量,协调资源,技术背景和能力等方面,聊的还不错,跟HR沟通一面是明确过了的。二面:跟CEO(一位女士)终面,大致做了自我介绍,一些职业规划等等,聊的不错,最后个人傻乎乎的问了公司是否有期权或股权激励方面的政策,虽然明确回答是有会的,也不定期,回答很官方,导致CEO可能认为本人是不是有些想多了:
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2 年前 发布
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在线测评(笔试): 第一部分基本为逻辑判断类选择题,少数是数学运算类选择题;第二部分为个人论述,1分钟准备时间+3分钟论述时间,就一个给定话题进行回答,个人认为主要在于思考逻辑(分点、利弊、优化方式),内容可以不用特别充实,整体难度不大。由于本人具有相关经验,故询问时长约30分钟,下午进行一面,晚上系统就显示通过了。二面时隔近一周后确定时间,尚未开始。
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Q:“你为什么会选择这份工作?”、
2 年前 发布
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