面经详情

第一轮，100人群面。前辈讲一款咖啡介绍给大家，大家品尝并分享感受。这个时候一定要说话，会给门店经理留下印象，尤其是第一个说话的。然后分组派代表，学前辈的样子进行产品介绍，同样，这种时候一定要积极，合格的机会会大大提高。另外还有一张问题清单，让你排列处理的顺序，基本的问题处理应对考核。 第二轮：20人单面。下午了，会有两位门店主管主面，问一些问题，比如作为一个大学生投身服务行业家里人怎么想之类的。进入第二轮面试基本上就没什么问题了。 第三轮：到店。即将分配到的店长会亲自面试，你们会到一家门店进行观察，然后被提一些问题。 ...查看更多

一面 电话面试，问的问题很简单，先自我介绍，然后问学习成绩，学的最好的科目，为什么选择来比亚迪，然后介绍了一下岗位和工作内容，问我能接受这些工作吗？后面的有些记不清了，总之很简单。现场面试，学校报告厅。一面通过后，二面问了一下项目、性格特点这些，总之都是些很常规的问题。总体感受：很简单，感觉主要看学历，目前985本硕，先拿这个保底了。...查看更多

开始进去填表，填好了人事会先面试一遍，主要了解一些以往的工作经历，并且咨询一下运营手法，有工作经验的应该好过。 然后副总过来面试，进来就一副很不屑的姿态，坐姿不正，双脚直接放在另外一张椅子上，像吸食***的状态一样，印象很不好。 开始交谈，什么都不问不说，直接说给你一个店，怎么做起来。很急功近利，感觉不是来招人经营店铺的，套方法和打探技巧，然后简单的说了下运营的流程和需要做的事情和公司配合，然后就直接否决说什么要是报活动过不了怎么办，心想你又没小二资源，过不了就努力打好基础，欧时纳报淘抢购都不一定能过呢。结局是基本谈崩，没聊完就起身走人了。 此公司只需要低工资，肯听话做事的人，面试运营感觉基本都是打听方法的，如果你能打听这个副总，应该可以进去做，感觉做不了多久也会让你滚蛋，东西拿出来了就没利用价值了，公司大肯学肯加班拼命的人很多，听说人员流失大也不是没有原因的。 ...查看更多

第一面：一个部门LEADER，问了我很多的问题，我都非常认真的沟通，也了解了对方的岗位需求，觉得匹配度还是很高的，告知回去等电话通知。两天后接到HR的电话，说初面感觉很好，约了终面。 ”终面“：赶过去，以为迎接我的是终面，结果来了个LEADER，又问了一堆的问题，而且问的非常详细，有些问题我都不想回答，感觉像他在套我的话，了解同类型产品的运营模式（本人来自BAT），面试完了，告诉我等下HR面试一下。 HR面试：天真的以为这轮真的是HR面试，结果HR又带了一个LEADER，然后，同样的问题，又面了我一遍。而且面试我的LEADER和HR看上去像应届毕业生。然后又是告知我，回去等电话消息。 我问HR：为什么有两个人面我，电话里面说的不是终面么，结果告知我说，其余两个部门LEADER看了我的简历，觉的我也不错，想面下。 当时我就崩溃了。 1、对于人才的需求，你们不应该是经过盘点的么，哪个部门需要人，需要什么样的人，还有，面试了同样一个人，你们内部不应该做好信息对称么。同样的话，让你讲三遍，你试试。 2、电话告知我是终面，结果又不是终面，这是什么意思。你们内部的沟通机制在哪里。 总之感觉非常的糟糕，对蘑菇街的HR没有一点好感。...查看更多

首先是笔试，万科的笔试很重要，需要提前准备，题目不难，都是行测题目，但是需要注意的是万科的笔试需要控制时间，lz在做笔试的时候不了解万科的笔试方式，每个部分10分钟，非常快，需要提前进入状态。 接下来是面试，万科的面试分为人力面、专业面、终审。人力面可以参考万科20问，对于专业面，需要准备一下万科的产品，对于面试运营岗的朋友们应该了解一下简单的运营知识，同时思考一下如果自己是一家店长，想在一个区域开一家泊寓，应该考虑哪些问题和因素，专业面是此类问题。 对于终审，则是一方面是针对自身的简历经历，简历的内容一定要深度挖掘，仔细回想自己的经历，同时终审还会涉及到压力面，在终审时一定要放平心态，淡定面对。 ...查看更多