面经详情

一面-无领导小组讨论 7-8个人，给一段材料，阅读五分钟，回答两个问题。小组讨论之后选两个代表汇报，一个主持人HR一个部门主管（应该是？）感觉思路清晰条理清楚，能稍微引导别人就能过。还是两个人，二对一，一个主管（看着像，年龄比较大）一个HR，主管无领导的时候也在。因为是对日方向，先要求用日语自我介绍，然后1.针对我的实习经历用日语提问（主要怎么用之前公司系统之类的）2.日语提问对ChatGPT有什么看法？（主要我的经历和翻译有关问了这个问题，应该每个人不一样）然后进入中文部分1.对IT咨询行业和公司有什么了解2.学校主修什么课程（回答有关的，我是商英，提到跨文化交际还有SQL）3.SQL是哪个方面（上面的衍生问题，感觉有相关计算机经验更好过）每个流程大概隔了一周，周三面试完之后下周的周二下午HR来电话说面试通过，谈base和基础薪资，base上海社保交在深圳。...查看更多

总共四轮:第一轮面试，谈了4个小时，完了让出个方案。第二轮:方案汇报，有偏差，提修改意见，修改，面试过程两个半小时。第三轮:方案汇报完，连等待4小时左右第四轮:群面，4小时。结论，没通过。总结:1，牛皮吹的很大，但是皮包公司、空壳公司、无产品无员工，建议慎选。2，连人事，财务都没有。3，会白嫖思路，方案，商业模式。...查看更多

当时是在招聘会投的简历，当场通知我三天后去面试。 群面的形式，二对十，首先是英文自我介绍，这部分有加分，假如英语或者日语好的话，会极大程度加分，在每个人自我介绍后，他会针对性的提问题。 之后就是他提问题，然后每人自愿举手回答，部分问题可能每个人都有机会，但是很多问题三四个人回答了那就下一个。没有技术方面的（可能我们组没人了解SAP）。全程1.5小时。 ...查看更多

进来了首先是填资料，然后做题两小时，做完题目，一面就是让部门经理进行面试，问一些技术问题，主要是技术面广。二面是总裁秘书面试，没怎么问。三面是电话面试，公司的技术经理提问，也是技术问题，探测一下广度，深度，以及对于这个IT咨询师的岗位了解程度。原本我以为三面完了，结果又说公司老总想要再面一次，因为他对于技术感兴趣，就想跟技术人员聊聊。算上HR面试，一共五轮，前面四轮已经给我面麻了，给我感觉就像是管理混乱，谁都想要插一手，这就是扁平化管理？？？最让我感觉鬼畜的是不尊重求职者，最后一面，是公司老总，我跟总裁办商量好的就是老总啥时候有空，就跟我约啥时候面试，结果一直没约，我也不想上赶着去问了，毕竟通过在职的学弟了解，这个公司，加班尤其严重，我做技术都只是偶尔加班，这个公司是日常加班到七八点，偶尔到十一二点，双休日直接给你整个全天开会，学习之类的，资本压榨绝绝子。卷的不行，最终我不选择这个公司，不去联系了。关于福利这块，主要是钱多，小年轻可以去，熬加班，熬钱，考证，每个月都有相应补贴，软工高级，一个月1000，中级，一个月500来着吧，补贴5年。一金就很拉跨了，双边一共才400，我目前所在公司，双边公积金也有个1000，每个月这公司都会评比各种奖项，发奖金，几百块左右吧，比如进步奖，互帮互助奖啥的。后来我去面别的公司的技术岗位，一金都拉跨，愿意按照税前工资给一金的私企，还是不多。...查看更多