面经详情
匿名用户
面试了职位:销售管培生
感觉靠谱
感觉面试的人都很nice。
面试过程: 第一轮是群面,给个case让你去讨论,类似角色扮演,关于一个快要倒闭的化妆品公司是否应该提前发售产品,我抽到的角色是财务经理,意见是立刻发售,一共8个人3个同意立刻,5个反对,本应该是3v5结果两个队友倒戈,变成了1v7,本来以为自己挂了,结果很快就通知二面。 二面是当天下午,过程比较愉快,面试官人很好,感觉像拉家常,周一刚刚结束,现在在等消息,发个面经攒人品,希望能够通过。
Q:你比别人不同的地方在哪里。
1条回答
Q:对销售的理解。
1条回答
面试官
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匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
首先到那之后签到,然后工作人员会给你一把的巧克力,糖等,然后在等候区等待,工作人员会给你一张带有编号的纸,让你写上自己的名字,随后入场,房间的除门以外的三个角落分别作者招聘人员,其中一个招聘人员宣读一下考试流程等,然后就不说话,让你根据面前纸上的题目,自行讨论,并最终在规定时间内讨论出一个解决方案出来,将讨论结果进行总结之后报告出来即可,最后就时间到离场了。
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2 年前 发布
1
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
8人一组,无领导小组会议。在西安皇城豪门酒店举行,有一位资深HR,其余两位为西北地区销售领导。作为当天的第一组,个人觉得发挥得比较不错,全组人员也得到了一直的答案。但在最后自我回顾中回答的不好,可能是这原因导致了我没有接着进入二面。十分失望。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉没戏
坐标广州 群面的case好像差不多 我们小组氛围还蛮和谐的 但是lz再反思自己 可能觉得销售要尽力去说服别人 但是却没有找到合适的切入点 只是在列举理由 但是一起面试的大家怎么会那么容易被说服呢 所以lz反思觉得可以通过其他手段 比如制定一个有利于自己的评判标准 我们小组有一个人就是这么做了 但是我们并没有遵循她的评判标准来走 最后我们小组也算勉强得出了结果
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2 年前 发布
匿名用户
销售培训生
未通过
前几天去面试的,在广州富力中心,9到10个人一组。形式是无领导小组讨论,但又不同于一般的面试,他做的是讨论后给出一个共同满意的方案,写在纸上提交,而不是需要presentation。面试中组员都很nice,其中有名校本科和硕士的存在,讨论过程可以说比起经历过的银行无领导要温和得多,大家都很谦和。最后我们得出了方案,可面试官认为我们彼此妥协得太多,没有主见。最后还会给五分钟的各自反思时间,把本次面试的不足和往后改进说给面试官听,之后离场。不得不说外企氛围确实很舒服,而且还有玛氏糖果任吃哦。
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2 年前 发布
4
匿名用户
技术类管理培训生
未通过
30s自我介绍后大家一起解决一个问题,貌似是半小时左右讨论吧。小组大概7~8人,我这组人来得少,大概5人。具体群面问题不能透露,但是不难,然后比较难表现得出色吧。我们整个小组的氛围比较沉闷,不过有两个人依旧比较积极一点,后来她们都通过了群面,过了群面基本就是简单聊聊,我听说挺多过了群面的都去到了终面。终面就是参观工厂然后再次面试,估计终面通过率不高。
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包含1个问题,1个回答
Q:30s自我介绍。
2 年前 发布
匿名用户
销售培训生
未通过
小组面试,两个面试官。 我们组6个成员,先自己介绍,然后三个词形容自己。 发case,每人一份,不一样的,然后为自己部门的虚拟经理争取利益最大化。 最后需要一个人进行总结,但当时并没有写出要求,我们组还以为不需要pre,后来负责人说需要pre。 最后就是让每个人都分析一下自己case过程中的不足,如果再来一次会如何提高,等等。 整个过程中小组成员都非常和谐,不知道为什么会团灭,至少也要进一个吧,可能没对两位面试官的口味吧。
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包含1个问题,1个回答
Q:为自己部门的虚拟经理争取利益最大化。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
经过网申测评后进入面试环节,当时参加的是海外场的面试,小组约有八人均为海归,面试全程英语,形式为无领导小组讨论,一个HR和两个业务部门主管在旁边观察不参与讨论。讨论的内容为玛氏一直以来的讨论题目,即为某个岗位选择合适的经理,每人各推荐一位候选人,既要力荐自身候选人也要考虑企业的整体利益。结果基本为每小组进一,但略有些意外的是我们小组进去的女孩是上来直接放弃自身候选人的,后来回想可能是企业认为这样的人更以大局为重吧。
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2 年前 发布
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玛氏中国面试经验:感觉面试的人都很nice。
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