面经详情
匿名用户
面试了职位:高级项目经理
确定通过
主要问经验,有相关经验没问题
主要了解做过的项目,熟悉的产品、行业等。直属领导面试,比较直接顺畅。如果可以和人力面试,谈薪资待遇。基本是根据不同职位档次确定薪资。
Q:做过的最复杂的项目,如何处理的
1条回答
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匿名用户
项目经理
确定通过
简历:正常要求;群面:类似小组讨论,出一套试题,分开讨论,阐述、讨论、分析、汇总、提炼。群面中,你展示出自己一个特色能力即可,不管是想法很多,还是善于分析,或者思路奇特,有或善于总结、提炼,均可;但记住留有余地给到同组成员(小组=团队,面试中的他,就是你未来的同事)岗位分析:1.销售、顾问岗位:看中个人综合素质。2.研发岗位:看中技术能力。
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Q:你怎么看待客户关系和男女盆友关系?
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉靠谱
觉得这个公司很牛*,介绍里面显示各大名校海归都有,还是全职,震撼死了。面试的时候,感觉文化挺好,挺有活力,绿化也不错。据说北京上海办公地区高大上。看了看身边来面试的都是大牛。有实力能进去,没实力真不敢浑水摸鱼,笔试题有点难度。面试官是比较亲和有素质的,看着都是一群大牛。 很期待能够拿到offer 。据说待遇是很不错,发展机会好,我是导师推荐的,也没有啥有待。。。。。
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包含1个问题,1个回答
Q:1:笔试2:初试面试3:笔试,讲ppt4:复试5:谈工资
2 年前 发布
2
匿名用户
项目经理
确定通过
1面 技术面,对你项目如何设计,用到哪些技术等,会根据项目具体问些技术细节。 2面 人力资源面,会以客户的身份问你项目,面试官不懂技术,你需要和讲清楚项目功能,如何实施等,考验你的表达能力和沟通能力。 3面 谈具体薪资待遇 工作地点等。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
感觉靠谱
小组群面 ,一个HR ,一个项目经理,20个问题,按照顺序作答发言,后期是自由发言。 问题都是一些生活中的问题,经历之类的。 应该是从中提取出不同的观点和能力。想法。
2 年前 发布
匿名用户
项目经理
未通过
让大量没有面试的人,一面结束的人,二面结束的人,确认录用的同时参加CEO见面会。整个4小时,CEO谈了公司情况谈了客户情况,又回答了30多个问题,还让所有人都自我介绍一分钟。然后开始部分人员面试。目测50多个人,谁要立刻面谁要以后再说完全不告知,大家就这么一直等,一会说赶火车的同学早点面,一会不同岗位的又来通知面试。这让包括我在内的很多面试者都觉得管理很混乱,很不专业,CEO也比较任性。提问环节有人问待遇,CEO打了马虎眼,什么都没有回答,有些写在宣传页面的内容,CEO也不清楚。自我介绍并没有意义,每个人都说自己优点。面试数据经理的妹子表示面试官不懂数据,更希望她有写作能力。意思虽然强调不替客户写文章,但是呈上的结果是可以直接贴到文章的,打的是擦边球又何必强调自己多么正规。
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2 年前 发布
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匿名用户
项目经理
未通过
主要问了一下学校做的项目初创公司的面试官和他一开始都是聊技术,兴趣相投越聊越high,从14点聊到18点。 要下班啦,索性就一起吃了个饭,喝点小酒,一喝坏事啦,这位面试官开始吐苦水,创业怎么怎么辛苦,这些年来当爹又当妈,投资人各种压迫,老板各种不靠谱,工资延期,早就干不下去啦。 我这同事想,这初创公司也太啃爹啦,我是肯定不能去,另外这面试官也怪可怜的,要不来我们公司试试,虽然大公司流程慢毛病多空间有限,但至少温饱保障福利多,你技术也蛮好的,来我们这里发展发展吧。
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2 年前 发布
1
匿名用户
高级项目经理
确定通过
面试过程比较程序化, 基本事业部主管觉得没问题就没问题, 但是签约合同时候,跟offer严重不一样,始终按照最低的金额签订。 无法得到保障,后面还经常开会说裁员。 招进去招聘的人力就说招聘和人事是两个部门,之前说的统统不算话。
2 年前 发布
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