绩效考核

面绩效专员，一共四轮面试分别为hr面，同事和上级面，经理面，经理和总监面。hr面关注离职原因，稳定性，技能等软性素质。同事和上级以及经理面看重技能，会设立各种场合公式应该如何运用，绩效管理工具的优缺点适用性等等总监面关注软性点，性格和同事相处能力，职业规划，是否有学习能力等等一天面完总共持续了三个半小时，当中经过午饭时间有给零食临时充饥，面试官们整体素质都挺好非常专业，可惜未能有结果，说岗位不急要多方对比，面试难度很高...查看更多

公司环境还不错毕竟是做装修设计的，面试前沟通出现了一些问题，微信上聊得hr比较忙，也是偏傲慢的不怎么回消息，导致时间上确认不准确，等了挺长一段时间的，所以人事没有和你准确回复什么时间去就别去。当然后期也是给我安排了面试，先是人事部门进行初面，感觉你不多就会让主管对你进行复面。主管比较犀利，问题比较都说在关键节点上并带有一些推翻你之前的言论，所以一定要心理稳住，不然就完了...查看更多

首先hr电话面试了解情况，考察岗位基本知识点我是否了解，对岗位的理解。确定时间业务面。业务面是薪酬主管亲自面，分为面试和笔试两个部分。面试流程：自我介绍以及简历的深挖。主管对面试者在校的成绩和收获蛮看重的，问了本科毕业论文、一些概念的解释，研究生两年最大的收获。一般专业知识问完，打不出来的话面试官会结合自己的感受答复一遍。并且会很具体的问我对岗位的理解，和我为什么想要做这一岗位。他们想要找的人需要对职业规划比较清晰，明确自己在这一职位会比较稳定，人比较他是。对过往经历了解面试之后就是有一个半小时笔试环节。三部分：对excel操作技能考核；对薪酬基本知识考核；对你的价值观进行考核。...查看更多