高级技术外包项目经理

1. 沟通管理，负责与客户、项目团队及跨组织的沟通及协调，重要汇报及会议；
2. 范围管理，负责合同范围、项目需求的控制；
3. 进度管理，负责各里程碑产值的达成及报告签章。
4. 成本控制，负责项目的预算编制，在进度、质量、成本中能做好平衡。
5. 分包管理，负责分包合同及分包商过程管控。
6. 风险管理，负责售前支持、合同签订及全生命周期中，风险的识别及控制。