应聘伊利的职位所遭受的状况是cherry最奇怪的，其实说奇怪也不见然，只是充分体现了企业的过分行为与规划混乱。
cherry在某招聘网站在线投递简历后2天内接到了伊利要求周六参加公司面试的电话，第二天cherry准时赶到了公司要求地点，很礼貌的跟办公室的人解释说自己是来面试的，办公室里竟无人接待她，等了很久后一个人说可能是hr通知的吧，她今天休息了。于是继续在那里等着，后来来了一个男士把他让到一个座位上去填写简历登记表，在填表过程中又一问题发生，来了一个女生说，你到另外的地方去写吧，这里是我们财务的座位，那边才是销售的，可是销售的位置明明坐满了人，无处容身。
不知道过了多久，销售人员都到会议室开会去了，当初的那位男士在外面随便找了个空位，开始了第一次面试。在cherry从个人介绍谈到活动推广，再谈到渠道开拓，再谈到08年伊利取得澳运会赞助权可以进行的相关策略时，那声音小小的男士说，看来你对伊利还是挺了解的。告诉我说总经理不在，最后要总经理面试，于是回家。
在周一的时候cherry接到了周二复试的电话。复试由华南销售总经理进行，hr介绍的时候说这是李总，李总远远的坐到老板桌后面的大班椅上，在老板桌前面较远的地方有几个沙发，cherry就这样坐在沙发上开始了第二次面试，李总声音不大，由于距离又远，cherry好几次要重复问他所提的问题。相关问题如下：
怎么制作一个新品策划文案？需要包含那些方面内容？
怎样评估促销活动绩效？包含哪几个方面？
可以用什么样的手段推广一个新品？
怎样推广已经成熟的品牌？
如何提高一个销量很差的店的销量？有些什么方法？
怎样管理市场费用？
你认为市场部和销售部的关系是怎样的？应该怎么做？
在主要回答完这些问题后，李总说他没问题了，会让人事部通知我的，于是打道回府。
在周四的时候cherry又接到了hr的电话说明天参加公司北京总部领导的面试，那也将是cherry功能部门直接上司。cherry早上8点如约前往，并且在这次面试中认识了另外两个职位的候选人并成为朋友。面试在另外一个城市进行，并且是视频会议方式，北京总部经理的问了相关的个人情况外，并增加了关于路演活动的问题，其他问题与第二次面试有的相似，当与其他两人面试完回到这个城市时，已经是晚上6点，整整一天。
第二天接到hr的电话说，我通过了公司所有的面试，让我尽快带好相关资料到公司入职，周六到办公室的时候见到了另外两个职位的获选人，看来我们都通过了最终面试。hr单独跟我们每个人讲了公司架构，公司发展，岗位薪资及考核方式等等，填写了入职资料和申请表，说让我们先回家，那申请表需要总经理和北京总部签字后我们才去上班，由于总经理现在出差，我们还不能立即上班，说很快应该就可以办理好。
cherry哪里知道，厄运不知道什么时候已经开始了，在此同时间她前段时间面试的2家公司分别来了电话，通知去上班，由于已经决定去伊利并且提交了相关资料入了职，她客气的拒绝了另外两个offer.
一个周过去了，伊利没有来电话，于是与另外两同事询问，hr说总经理仍没回来，说她会帮我们催的，又一个周过去了，hr说总经理这个周刚回来，还没签字，帮我们催；又一个周过去了，再次询问hr说总经理是回来了，但是没有签，因为公司北京有人事变动，又一个周过去了，再次询问hr说由于公司架构调整，现在实在无法确定给我们一个答案，但是会尽快给我们消息，不管公司是怎样的决定。就这样一个多月过去了，我与另外一个候选人都不在对这件事情报任何希望。伊利也从来没给任何电话或者解释。2个月过去了，心中实在觉得这样的做法过分，于是写了邮件询问公司到底怎么回事情了，但是对方没回复了。
这就是伊利在让求职者面试了3次并且提交了入职资料后所有的作为，作为中国一家知名的企业，难道在让求职者等了一个多月的时间后你不应该做出一点解释或者回应吗？
我相信这样的际遇对许多人来说是少的，但是希望你们在做选择的时候可以更慎重一些，再慎重一些，免得成了某些企业的牺牲品，机会并不是随手可得的，浪费了一次，就真实的少了一次。...查看更多
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