面对日项目经理，因为之前沟通过，日语日常交流没什么问题，但是在工作过程中不涉及日语，所以有些词汇确实说不出来，只能中文表述，这个对面接受了。然后在问题交流过程中感觉对面很不友好，总喜欢扯着嗓子喊，我问项目经理和销售售前的工作是怎么切分的，告诉我不需要知道销售和售前的内容，强调是面的项目经理，然后再问到是不是规划阶段过后介入结果告诉我售前介入，我笑了，你不是说不用管售前销售职责吗？那这售前介入干的活算哪儿的。 再问公司对变更如何处理，他回答我变更是项目经理的能力，他是听不懂还是真傻。再告诉我重要客户怎么都得变，不重要的看项目经理能力，我真是郁闷，也不是没干过项目，感觉今天被上了一课。最后太没礼貌了，还是对日的对话前招呼介绍不说，结束不说结束语，就一句那今天就结束吧吧唧挂了。不喜欢也得笑呵呵的完成，这是个干项目的基础。 ...查看更多